Facilitation
Formations et articles sur la facilitation : animer des réunions et des groupes pour que chacun participe vraiment.
Un bon facilitateur veille à ce qu'un groupe accomplisse ce pour quoi il s'est réuni. Ainsi, une réunion ou un atelier devient une conversation à laquelle tout le monde participe. Sur cette page, vous trouverez des formations, des outils et des articles de The House of Coaching sur la facilitation, y compris notre livre Facilitation is a game!
13 articles
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Comment rendre vos réunions plus dynamiques ?
Comment rendre vos réunions plus dynamiques ? Remarquez-vous que les réunions vous vident souvent de votre énergie au lieu de vous en donner ? Que vos véritables talents et…
Comment rendre vos réunions plus dynamiques ?
Remarquez-vous que les réunions vous vident souvent de votre énergie au lieu de vous en donner ? Que vos véritables talents et idées restent souvent inexploités ? Et combien de projets, qui étaient de bonnes idées à la base, voyez-vous échouer... par manque de collaboration, par frustration ou par manque de clarté ? Vous n'êtes pas seul ; de très nombreuses équipes sont confrontées à des réunions ennuyeuses, à une collaboration laborieuse et à une montagne croissante d'opportunités manquées.
Lu -
La différence entre coacher et faciliter.
Vous voilà de nouveau en réunion, ou plutôt, à la énième concertation d'équipe... Vous avez minutieusement préparé l'ordre du jour et vous vous apprêtez à guider les troupes à travers le dédale...
Vous voilà de nouveau en réunion, ou plutôt, à la énième concertation d'équipe... Vous avez minutieusement préparé l'ordre du jour et vous vous apprêtez à guider les troupes à travers le dédale des points d'action. Alors que vous espérez une réunion où tout le monde collabore de manière constructive, vous remarquez cependant que l'énergie n'y est plus... Quelques collègues monopolisent la parole, les habitués. Les autres regardent dans le vide ou essaient secrètement de répondre à leurs e-mails... Pendant vingt minutes, vous écoutez les mêmes idées médiocres des deux mêmes personnes qui débattent sans cesse.
Lu -
De l'agitation à la collaboration
Ce devaient être deux journées où tout était en jeu. La CEO était déterminée : "Je veux que nous fassions plus que simplement parler. Nous avons besoin de résultats concrets...
Ce devaient être deux journées où tout était en jeu.
La CEO était déterminée : "Je veux que nous fassions plus que simplement parler. Nous avons besoin de résultats concrets, d'un plan d'action qui nous donne une direction pour les années à venir." Son inquiétude était clairement palpable.
Son objectif ? Développer une vision commune pour 2025 et faire en sorte que l'équipe de direction se présente comme une unité. Son défi ? L'équipe était en partie composée de nouveaux membres, des sujets sensibles étaient en jeu et quelques esprits critiques remettaient en question le cap de l'organisation.
Lu -
Cette réunion aurait pu être un e-mail…
Pendant la pause de la formation « Pensée prospective » que j'ai facilitée hier, Katrien m'a confié qu'elle voyait peu d'opportunités de mettre en pratique ce qu'elle avait appris…
Pendant la pause de la formation « Pensée prospective » que j'ai facilitée hier, Katrien m'a confié qu'elle voyait peu d'opportunités de mettre en pratique ce qu'elle avait appris, car elle passait son temps en réunion. Et que ces réunions n'étaient pas seulement chronophages, mais constituaient une pure perte de temps. Souvent, elle se contentait d'écouter des sujets qui ne la concernaient pas du tout. Intéressant à savoir, mais totalement inutile en pratique…
Lorsqu'elle m'a demandé ce qu'elle pouvait y faire, j'ai pu la rassurer : « Vous avez vraiment de la chance, car vous n'êtes absolument pas la seule au monde dans cette situation ! »
Lu -
Débranchez PowerPoint
Dans le monde de la formation et du développement, il existe une vérité silencieuse qui est rarement prononcée à voix haute : PowerPoint, ce fidèle compagnon de chaque...
Débrancher PowerPoint
Dans le monde de la formation et du développement, il existe une vérité silencieuse qui est rarement prononcée à voix haute : PowerPoint, ce fidèle compagnon de chaque présentateur, n'est pas toujours le héros que nous croyons.
PowerPoint est Slowerpoint !
Imaginez : les lumières s'éteignent, le projecteur se met à bourdonner, et la première d'une longue série de diapositives apparaît. Tandis que le formateur navigue à travers les points et les graphiques, et que sa passion s'estompe, une transe somnolente s'empare du groupe. L'incertitude du formateur se transforme en une cadence monotone de clics et de lecture. Cela peut facilement transformer une dynamique de groupe énergique en un état passif, presque hypnotique. Où est la place pour une discussion animée ou le partage d'idées personnelles ? Cachée, peut-être pour toujours, derrière l'éclat des puces épurées et des transitions animées.
Lu -
The House of Coaching lance 3 livres
Vous êtes actif dans le monde du coaching, de la vente, du leadership, du développement personnel... Il y a donc trois nouveaux livres que vous ne devez pas manquer. Ces...
Vous êtes actif dans le monde du coaching, de la vente, du leadership, du développement personnel... Il y a donc trois nouveaux livres que vous ne devez pas manquer. Ces publications, qui sont en train d'être finalisées, ont été écrites par des experts dans leur domaine. Les livres offrent des perspectives uniques et des idées précieuses qui enrichiront vos compétences et vos connaissances.
"Beyond Words" de Hans Demeyer (ENG)
Êtes-vous le professionnel qui souhaite porter ses compétences en vente à un niveau supérieur ? Alors "Beyond Words" de Hans Demeyer est un ajout essentiel à votre bibliothèque. Ce livre plonge dans le monde des techniques de conversation efficaces, basées sur la PNL, et propose des stratégies pour optimiser votre communication lors des entretiens de vente. Vous y trouverez une mine de conseils pratiques et d'idées approfondies qui transformeront votre façon de vendre. Via le lien ci-dessous (et après inscription), vous pouvez dialoguer avec le livre et poser des questions dans votre propre langue. Une expérience exceptionnellement fascinante !
Lu -
Quitter la table
« Ayez le courage de quitter la table quand le respect quitte la pièce. » Imaginez, vous êtes au restaurant, attendant votre commande, mais le serveur vous passe devant...
« Ayez le courage de quitter la table quand le respect quitte la pièce. »
Imaginez, vous êtes au restaurant, attendant votre commande, mais le serveur vous passe devant encore et encore. Vous essayez d'attirer son attention, mais c'est comme si vous étiez invisible. Ce scénario n'est pas seulement frustrant dans un restaurant, c'est aussi une métaphore frappante pour les situations de la vie où le respect fait défaut. C'est le signe qu'il est peut-être temps de quitter la table.
Le premier indicateur qu'il est temps de se lever, c'est lorsque vous remarquez que vous n'êtes pas entendu. Vous partagez vos pensées et vos idées, mais c'est comme si vous parliez à un mur. Lors d'une réunion d'équipe, par exemple, où votre contribution est systématiquement ignorée, c'est exactement comme si vous étiez dans ce restaurant où le serveur ne daigne même pas vous accorder un regard.
Lu -
La facilitation est un jeu
Nous l'avons tous déjà vécu : assis dans une salle de réunion, nous regardions l'horloge en attendant que la session se termine. L'animateur de la...
La facilitation est un jeu
Nous l'avons tous déjà vécu : assis dans une salle de réunion, nous regardions l'horloge en attendant que la session se termine. L'animateur de la réunion fait de son mieux, mais l'énergie est au plus bas et la participation l'est encore plus. C'est malheureusement un scénario très courant dans de nombreuses organisations, où les réunions deviennent une routine au lieu d'une occasion de collaboration et d'innovation.
Le coût des réunions inefficaces
Les conséquences des réunions inefficaces vont bien au-delà du simple ennui. Elles impliquent une perte de temps, des idées inexplorées et un potentiel inexploité. Lorsque les participants ne sont pas impliqués, l'intelligence collective du groupe reste sous-utilisée. Cela n'affecte pas seulement les résultats immédiats de la réunion, mais a également des répercussions sur le moral et la productivité de l'équipe.
Lu -
La force du Mastermind : Plus intelligents et plus performants ensemble
Qu'est-ce qu'un groupe Mastermind ? Un groupe Mastermind est une équipe de personnes, internes ou externes à une organisation, qui collaborent temporairement pour s'entraider…
Qu'est-ce qu'un groupe Mastermind ?
Un groupe Mastermind est une équipe de personnes, internes ou externes à une organisation, qui collaborent temporairement pour s'entraider à grandir, tant sur le plan personnel que professionnel. Un groupe Mastermind est un groupe temporaire d'une durée maximale d'un an. L'idée vient de Napoleon Hill, un auteur qui a introduit le concept dans son livre "Think And Grow Rich" en 1937. Selon Hill, la force d'un groupe Mastermind ne réside pas dans un seul individu, mais dans l'intelligence combinée de tous ses membres. C'est un espace où 1 + 1 font 3, grâce au 'troisième esprit' qui émerge lorsque les personnes travaillent ensemble.
Lu -
Le SCORE facilite la résolution de problèmes
Imaginez : c'est une journée de travail typique et vous êtes confronté à un problème complexe. Votre première réaction pourrait être de demander de l'aide à votre...
Imaginez : c'est une journée de travail typique et vous êtes confronté à un problème complexe. Votre première réaction pourrait être de demander de l'aide à votre responsable. Mais que se passerait-il si vous essayiez d'abord de trouver une solution par vous-même ? Comment utiliser au mieux les ressources dont vous disposez ? La capacité à résoudre des problèmes est cruciale pour réussir dans n'importe quelle fonction et à n'importe quel niveau. C'est également l'une des compétences les plus recherchées par les managers.
Lu -
À la recherche de votre matériel favori en tant que Visual Practitioner
Si c'est possible en ligne En tant que Visual Practitioner, que ce soit comme coach, formateur ou facilitateur, il est important de disposer des bons outils pour...
Si c'est possible en ligne
En tant que Visual Practitioner, que ce soit comme coach, formateur ou facilitateur, il est important de disposer des bons outils pour exercer et améliorer vos compétences. L'un des meilleurs endroits pour trouver ces outils est Neuland, une entreprise allemande réputée pour sa qualité, sa livraison rapide et sa vaste gamme de produits dont vous avez besoin en tant que Visual Practitioner. Ce n'est pas pour rien que Neuland est souvent décrit comme le Disneyland des Visual Practitioners.
Neuland propose une vaste sélection de marqueurs de différentes épaisseurs et pour diverses applications. Mais ce n'est qu'une petite partie de leur assortiment professionnel pour la formation, le coaching et la facilitation. Ils ont une forte identité de marque, avec pour objectif de soutenir votre travail à la perfection.
Lu -
Jouez à ce jeu pour des réunions réussies
Imaginez que la facilitation de réunions ressemble à un jeu captivant et stimulant. Un jeu dans lequel chaque participant joue un...
Imaginez que la facilitation de réunions ressemble à un jeu captivant et stimulant. Un jeu dans lequel chaque participant joue un rôle important, où la créativité et la collaboration sont la balle de jeu, et où les règles garantissent une expérience structurée et agréable. Dans ce jeu de la facilitation se trouvent les clés de réunions efficaces et réussies. Découvrons ensemble pourquoi le jeu en tant que métaphore est un outil si puissant pour relever les défis de la facilitation.
Les Joueurs
Vous êtes un joueur, un maillon essentiel dans la réussite de chaque réunion. Mais vous n'êtes pas seul ! Chaque participant est un joueur précieux, doté de talents et de perspectives uniques. Soyez témoin de la force de l'intelligence collective lorsque chaque joueur contribue au jeu des idées, des solutions et des percées créatives.
Lu -
Apprenez à faciliter ! La clé des réunions réussies.
Nous l'avons tous déjà vécu. Une réunion où personne ne semble savoir ce qui doit se passer. Tout le monde regarde sa montre et attend que...
Nous l'avons tous déjà vécu. Une réunion où personne ne semble savoir ce qui doit se passer. Tout le monde regarde sa montre et attend que ce soit enfin terminé. Mais et si je vous disais qu'il existe un moyen d'éviter cela ? Les techniques de facilitation !
Les techniques de facilitation sont un ensemble de compétences et de méthodes utilisées pour aider des groupes de personnes à atteindre leurs objectifs. Avec ces techniques, vous créez un environnement dans lequel chacun peut participer activement au processus. Et le meilleur dans tout cela ? Elles sont faciles à utiliser et même amusantes !
Lu
Pages
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Animer efficacement des réunions et des ateliers
Animez des réunions avec impact, des ateliers avec résultat. Diriger un groupe, s'adresser aux personnes et faciliter des réunions ou des ateliers...
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Certified Experiential Learning Facilitator
Exploitez le pouvoir de la facilitation. Êtes-vous passionné par l'accompagnement de groupes vers le succès ? Aimez-vous créer des environnements dynamiques et productifs...
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Collaborer dans des environnements hybrides et à distance
Améliorez votre travail et votre bien-être en ligne et en mode hybride. Travaillez-vous à domicile ou dans des environnements de travail hybrides ? Vous avez appris à travailler avec les nouvelles technologies qui...
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Facilitation en ligne et hybride
Apprenez à collaborer en ligne. Vous sentez-vous parfois épuisé après une réunion en ligne ? Votre journée semble-t-elle remplie de réunions consécutives sans véritable résultat ? La te...
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Faciliter
Faites collaborer les gens. Vous sentez-vous parfois épuisé après une réunion ? Les réunions semblent-elles s'éterniser ? Avez-vous parfois le sentiment de ne pas être vraiment pertinent ou...
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Faciliter est un jeu !
Découvrez l'art de la connexion et transformez votre façon de travailler, de diriger et de collaborer dans "Faciliter est un jeu !" de Steff Vanhaverbeke et Karl…
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Spelbrekers
Vous collaborez avec d'autres personnes au sein d'une équipe, d'une famille, d'une association ou d'un projet. En tant que membre actif de votre équipe, vous aimez apporter votre contribution. Pourtant, vous remarquez que...