Onderwerp

Faciliteren

Trainingen en artikelen over faciliteren: vergaderingen en groepen begeleiden zodat iedereen echt meedoet.

Een goede facilitator zorgt dat een groep gedaan krijgt waarvoor ze samenkomt. Zo wordt een vergadering of workshop een gesprek waarin iedereen meedoet. Op deze pagina vind je trainingen, tools en artikelen van The House of Coaching over faciliteren, inclusief ons boek Faciliteren is een spel.

13 artikels

  • Hoe maak je jouw meetings energieker?

    Hoe maak je jouw meetings energieker?Merk je dat vergaderingen vaak energie bij je wegzuigen in plaats van je energie te geven? Dat jouw echte talenten en…

    Hoe maak je jouw meetings energieker?

    Merk je dat vergaderingen vaak energie bij je wegzuigen in plaats van je energie te geven? Dat jouw echte talenten en ideeën vaak onbenut blijven? En hoeveel projecten, die in de basis goede ideeën waren, zie je niet stranden… door gebrek aan samenwerking, frustratie of onduidelijkheid? Je bent niet alleen; bijzonder veel teams kampen met duffe meetings, stuiptrekkende samenwerking en een groeiende hoop onbenutte kansen.

    En dat terwijl de meeste organisaties willen werken als een geoliede machine, willen innoveren en willen groeien. Sterker nog; mensen zouden bijzonder graag willen bijdragen, meerwaarde willen bieden en boeiend en betekenisvol werk afleveren.

    3 min lezen
  • Het verschil tussen coachen en faciliteren.

    Je zit weer in een vergadering — of nee wacht — het zoveelste teamoverleg… Je hebt het agenda strak voorbereid en je bent klaar om de troepen door de wirwar…

    Je zit weer in een vergadering — of nee wacht — het zoveelste teamoverleg… Je hebt het agenda strak voorbereid en je bent klaar om de troepen door de wirwar van actiepunten te leiden. Terwijl je hoopt op een overleg waar iedereen constructief aan meewerkt, merk je echter dat de fut eruit is… Een paar collega’s voeren de boventoon — the usual suspects. De rest kijkt afwezig of probeert stiekem hun e-mails te beantwoorden… Twintig minuten luister je naar dezelfde middelmatige ideeën van dezelfde twee mensen die altijd zitten te discussiëren.

    5 min lezen
  • Van onrust naar samenwerking

    Het zou een tweedaagse worden waar alles op het spel stond.De CEO was vastberaden: "Ik wil dat we meer doen dan alleen praten. We hebben concrete output…

    Het zou een tweedaagse worden waar alles op het spel stond.

    De CEO was vastberaden: "Ik wil dat we meer doen dan alleen praten. We hebben concrete output nodig, een actieplan dat ons richting geeft voor de komende jaren." Haar bezorgdheid was duidelijk voelbaar.

    Haar doel? Een gezamenlijke visie ontwikkelen voor 2025, en zorgen dat het managementteam als eenheid naar buiten kwam. Haar uitdaging? Het team bestond deels uit nieuwe leden, er speelden gevoelige thema’s en er waren enkele kritische koppen die vraagtekens zetten bij de koers van de organisatie.

    3 min lezen
  • Deze vergadering had een e-mail kunnen zijn…

    Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te…

    Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te zetten, omdat ze voortdurend in meetings doorbracht. En dat die vergaderingen niet enkel tijdrovend waren, maar botweg tijdsverlies. Dikwijls zat ze gewoon te luisteren naar onderwerpen die haar helemaal niet aangingen. Leuk om te weten, maar in het geheel niet bruikbaar…

    Toen ze mij vroeg wat ze hier aan kon doen, kon ik haar geruststellen: "Je mag écht van geluk spreken, want je ben helemaal niet de enige op de wereld die in die situatie zit!" 😉

    4 min lezen
  • Trek de stekker uit PowerPoint

    In de wereld van training en ontwikkeling is er een stille waarheid die zelden hardop wordt uitgesproken: PowerPoint, die trouwe metgezel van elke…

    Débrancher PowerPoint

    In de wereld van training en ontwikkeling is er een stille waarheid die zelden hardop wordt uitgesproken: PowerPoint, die trouwe metgezel van elke presentator, is niet altijd de held die we denken dat het is.

    PowerPoint is Slowerpoint!

    Stel je voor: de lichten dimmen, de projector zoemt tot leven, en daar verschijnt de eerste van vele slides. Terwijl de trainer door de punten en grafieken navigeert, en zijn passie verdwijnt, wordt een sluimerende trance over de groep geworpen. De onzekerheid van de trainer slaat over in een monotone cadans van klikken en lezen. Het kan gemakkelijk een energieke groepsdynamiek omzetten in een passieve, bijna hypnotische staat. Waar is de ruimte voor een levendige discussie of het delen van persoonlijke inzichten? Verborgen, misschien wel voorgoed, achter de glans van gestroomlijnde bullet points en geanimeerde overgangen.

    2 min lezen
  • The House of Coaching lanceert 3 boeken

    Je bent actief in de wereld van coaching, verkoop, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling,... Dan zijn er drie nieuwe boeken die u niet mag missen. Deze…

    Je bent actief in de wereld van coaching, verkoop, leiderschap, persoonlijke ontwikkeling,... Dan zijn er drie nieuwe boeken die u niet mag missen. Deze publicaties, waaraan de laatste hand wordt gelegd, zijn geschreven door experts in hun vakgebied. De boeken bieden unieke perspectieven en waardevolle inzichten die jouw vaardigheden en kennis zullen verrijken.

    “Beyond Words” van Hans Demeyer (ENG)

    Ben je de professional die jouw verkoopvaardigheden naar een hoger niveau wil tillen? Dan is "Beyond Words" van Hans Demeyer een essentiële toevoeging aan je boekenkast. Dit boek duikt in de wereld van effectieve gesprekstechnieken, gebaseerd op NLP, en biedt strategieën om je communicatie in verkoopgesprekken te optimaliseren. Je vindt hier een schat aan praktische tips en diepgaande inzichten die jouw manier van verkopen zullen transformeren. Via de link onderaan (en na registratie) kan je met het boek praten en vragen stellen in je eigen taal. Een ongemeen boeiende ervaring!

    2 min lezen
  • De tafel verlaten

    “Heb moed de tafel te vertrekken, als respect de zaal verlaat”Stel je voor, je zit in een restaurant, wachtend op je bestelling, maar de ober loopt je keer…

    “Heb moed de tafel te vertrekken, als respect de zaal verlaat”

    Stel je voor, je zit in een restaurant, wachtend op je bestelling, maar de ober loopt je keer op keer voorbij. Je probeert aandacht te trekken, maar het lijkt alsof je onzichtbaar bent. Dit scenario is niet alleen frustrerend in een restaurant, maar ook een treffende metafoor voor situaties in het leven waar respect ontbreekt. Het is een teken dat het misschien tijd is om de tafel te verlaten.

    De eerste indicator dat het tijd is om op te staan, is wanneer je merkt dat je niet gehoord wordt. Je deelt je gedachten en ideeën, maar het is alsof je tegen een muur praat. In een teamvergadering bijvoorbeeld, waar jouw inbreng consequent wordt genegeerd, is het net alsof je in dat restaurant zit waar de ober je niet eens een blik waardig gunt.

    2 min lezen
  • Faciliteren is een spel

    We hebben het allemaal wel eens meegemaakt – we zaten in een vergaderruimte, keken naar de klok en wachtten tot de sessie voorbij was. De leider van de…

    Facilitating is a game

    We hebben het allemaal wel eens meegemaakt – we zaten in een vergaderruimte, keken naar de klok en wachtten tot de sessie voorbij was. De leider van de vergadering doet zijn best, maar de energie is laag en de deelname nog lager. Dat is jammer genoeg een veel voorkomend scenario in veel organisaties, waar vergaderingen een routine worden in plaats van een gelegenheid voor samenwerking en innovatie.

    De kosten van ineffectief vergaderen

    De gevolgen van ineffectieve meetings zijn meer dan alleen verveling. Ze omvatten verspilde tijd, onontdekte ideeën en onbenut potentieel. Als deelnemers niet betrokken zijn, blijft de collectieve intelligentie van de groep onderbenut. Dit heeft niet alleen invloed op de directe resultaten van de vergadering, maar heeft ook gevolgen voor het moreel en de productiviteit van het team.

    2 min lezen
  • De kracht van Mastermind: Samen Slimmer en Succesvoller

    Wat is een Mastermind groep?Een Mastermind groep is een team van mensen binnen of buiten een organisatie, die tijdelijk samenwerken om elkaar te helpen…

    Wat is een Mastermind groep?

    Een Mastermind groep is een team van mensen binnen of buiten een organisatie, die tijdelijk samenwerken om elkaar te helpen groeien, zowel persoonlijk als professioneel. Een Master Mind groep is een tijdelijke groep van maximaal 1 jaar. Het idee komt van Napoleon Hill, een schrijver die het concept introduceerde in zijn boek "Think And Grow Rich" uit 1937. Volgens Hill is de kracht van een Mastermind Groep niet één individu, maar de gecombineerde intelligentie van alle leden. Het is een plek waar 1 + 1 gelijk is aan 3, dankzij de 'derde geest' die ontstaat wanneer mensen samenwerken.

    3 min lezen
  • De SCORE maakt Problem Solving makkelijk

    Stel je voor: het is een typische werkdag en je wordt geconfronteerd met een uitdagend probleem. Je eerste reactie zou kunnen zijn om je baas om hulp te…

    Stel je voor: het is een typische werkdag en je wordt geconfronteerd met een uitdagend probleem. Je eerste reactie zou kunnen zijn om je baas om hulp te vragen. Maar wat als je eerst zelf een oplossing probeert te vinden? Hoe maak je optimaal gebruik van de middelen die je hebt? Probleemoplossend vermogen is cruciaal voor succes in elke functie en op elk niveau. Het is ook een van de meest gewilde vaardigheden door managers.

    Probleemoplossing in de 21e eeuw

    In de dynamische wereld van vandaag is probleemoplossing een essentiële vaardigheid. Bedrijven staan voor ongekende uitdagingen en de behoefte aan effectieve probleemoplossers is groter dan ooit. De technologische vooruitgang, de globalisering en de constante veranderingen in de markt vereisen een nieuwe benadering van probleemoplossing. Het gaat niet alleen om het vinden van een oplossing, maar om het begrijpen van het probleem en het ontwikkelen van een strategie die past bij de unieke situatie van elk bedrijf.

    3 min lezen
  • Op zoek naar je favoriete materiaal als Visual Practitioner

    Als het online kan Als visual practitioner, of het nu als coach, trainer of facilitator is, het is belangrijk om te beschikken over de juiste tools om je…

    Als het online kan

    Als visual practitioner, of het nu als coach, trainer of facilitator is, het is belangrijk om te beschikken over de juiste tools om je vaardigheden uit te oefenen en te verbeteren. Een van de beste plaatsen om deze tools te vinden is Neuland, een Duits bedrijf dat bekend staat om zijn kwaliteit, snelle levering en uitgebreide aanbod van producten die je als Visual Practitioner nodig hebt. Het is niet voor niets dat Neuland vaak wordt omschreven als het Disneyland voor de visual practitioners.

    Neuland biedt een uitgebreide selectie van markers in verschillende sterktes en voor verschillende toepassingen. Maar dat is slechts een klein deel van hun professionele assortiment voor training, coaching en facilitatie. Ze hebben een sterke merkidentiteit, met een focus op het ondersteunen van jouw perfecte werk.

    3 min lezen
  • Speel dit spel voor succesvolle meetings

    Stel je eens voor dat het faciliteren van bijeenkomsten voelt als het spelen van een boeiend en uitdagend spel. Een spel waarin elke deelnemer een…

    Stel je eens voor dat het faciliteren van bijeenkomsten voelt als het spelen van een boeiend en uitdagend spel. Een spel waarin elke deelnemer een belangrijke rol speelt, waar creativiteit en samenwerking de speelbal zijn en waar spelregels zorgen voor een gestructureerde en plezierige ervaring. In dit spel van faciliteren liggen de sleutels tot effectieve en succesvolle bijeenkomsten. Laten we samen ontdekken waarom het spel als metafoor zo'n krachtig hulpmiddel is om de uitdagingen van facilitatie aan te gaan.

    De Spelers

    5 min lezen
  • Leer faciliteren! De sleutel tot succesvolle bijeenkomsten.

    We hebben het allemaal wel eens meegemaakt. Een vergadering waarbij niemand lijkt te weten wat er moet gebeuren. Iedereen kijkt op zijn horloge en wacht tot…

    We hebben het allemaal wel eens meegemaakt. Een vergadering waarbij niemand lijkt te weten wat er moet gebeuren. Iedereen kijkt op zijn horloge en wacht tot het eindelijk voorbij is. Maar wat als ik je vertel dat er een manier is om dit te voorkomen? Faciliteringstechnieken!

    Faciliteringstechnieken zijn een reeks vaardigheden en technieken die worden gebruikt om groepen mensen te helpen bij het bereiken van hun doelen. Met deze technieken creëer je een omgeving waarin iedereen actief kan deelnemen aan het proces. En het beste van alles? Ze zijn gemakkelijk te gebruiken en zelfs leuk!

    2 min lezen

Pagina's

  • Certified Experiential Learning Facilitator

    Gebruik de kracht van faciliteren. Bent u gepassioneerd over het begeleiden van groepen naar succes? Vindt u het fantastisch om dynamische en productieve…

  • Effectief vergaderingen en workshops leiden

    Leid vergaderingen met impact, workshops met resultaat. Het leiden van een groep, het aanspreken van mensen en het faciliteren van vergaderingen of workshops…

  • Faciliteren

    Laat mensen samenwerken. Voel je je soms uitgeput na een meeting? Lijken vergaderingen eindeloos lang te duren? Heb je soms het gevoel niet écht relevant te…

  • Faciliteren is een spel!

    Ontdek de kunst van het verbinden en transformeer de manier waarop je werkt, leidt en samenwerkt in "Faciliteren is een spel!" van Steff Vanhaverbeke en Karl…

  • Online & hybride faciliteren

    Leer online samenwerken. Voel je je soms uitgeput na een online meeting? Lijkt je dag gevuld met back-to-back meetings zonder échte output? Zit te…

  • Samenwerken in Hybride & Remote Omgevingen

    Verbeter jouw online en hybride werk en welzijn. Werk je vanuit huis of in hybride werkomgevingen? Je hebt leren werken met de nieuwe technologieën die…

  • Spelbrekers

    Je werkt samen met mensen in een team, een familie, een vereniging of een project. Als actief lid van je team lever je graag jouw bijdrage. Toch merk je dat…