Pensée analytique
Un problème est-il trop vaste ou trop confus pour être abordé ? Apprenez à le décortiquer puis à le reconstituer.
Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Compétences cognitives
Votre équipe doit résoudre des problèmes complexes, justifier des choix et trouver de nouvelles idées. Dans nos formations en compétences cognitives, vous apprenez à analyser, à porter un regard critique, à chercher de manière créative et à faire des choix stratégiques, à travers des exercices basés sur des situations de votre propre travail. Choisissez une formation ci-dessous ou demandez un programme sur mesure.
Sur quoi votre équipe bloque-t-elle ?
La réunion dure déjà depuis une heure. Trois propositions sont sur la table, tout le monde a raison de son point de vue, et pourtant aucune décision n'est prise. La semaine prochaine, le même point sera de nouveau à l'ordre du jour.
Peut-être le reconnaissez-vous aussi dans de plus petits moments : un rapport dont vous n'êtes pas sûr de pouvoir faire confiance aux chiffres, un problème qui semblait déjà résolu l'année dernière, une idée qui tombe à l'eau avant même d'être vraiment sur la table.
Pourquoi réfléchir semble-t-il parfois si lourd ?
Le travail est devenu plus complexe. Vous recevez plus d'informations que jamais, les liens entre les départements sont moins visibles et chaque choix a des conséquences plus loin. Celui qui essaie d'avoir une vue d'ensemble sans repères retombe sur ses habitudes et son intuition.
C'est humain, mais cela a un coût. Les discussions tournent en rond, les mêmes problèmes reviennent et les bonnes idées n'ont aucune chance. Votre équipe fait de son mieux, et pourtant vous avez l'impression de travailler plus dur au lieu de travailler plus intelligemment.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. Penser clairement n'est pas un talent que certaines personnes possèdent par hasard.
Comment apprenez-vous à penser plus clairement ?
Analyser, porter un regard critique, chercher de manière créative et faire des choix stratégiques sont des compétences avec leurs propres techniques. Vous pouvez les apprendre, tout comme vous apprenez une technique de conversation.
Nos coachs vous accompagnent en tant qu'expert, coach et facilitateur. Ils proposent des modèles de réflexion, vous aident à les appliquer à vos propres dossiers et veillent à ce que le groupe apprenne les uns des autres. Cela se fait par l'expérience : vous vous exercez avec de vraies problématiques, pas avec des exemples abstraits.
Choisissez ci-dessous la compétence qui correspond à la situation actuelle de votre équipe, ou laissez-nous concevoir un parcours sur mesure.
Quelle compétence vous convient ?
Pensée critique
Doutez-vous de ce que vous lisez ou entendez ? Apprenez à vérifier les informations avant de décider.
Pensée créative
Votre équipe est-elle bloquée dans les mêmes solutions ? Apprenez à chercher et à développer de nouvelles idées.
Résolution de problèmes
Résolvez-vous sans cesse les mêmes problèmes ? Apprenez une approche qui fonctionnera aussi la prochaine fois.
Pensée systémique
Un problème se déplace-t-il simplement vers un autre département ? Apprenez à voir les liens et les schémas.
Pensée stratégique
Vous perdez-vous dans l'urgence du quotidien ? Apprenez à faire des choix qui sont également pertinents à long terme.
Toutes les formations en compétences cognitives
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Pensée analytique
Apprenez à décomposer les problèmes et à combiner les idées pour trouver de nouvelles solutions. Formation intra-entreprise Pensée analytique en quatre demi-journées pour 6 à 12 participants.
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Pensée créative
Imaginez des solutions créatives et animez des séances de brainstorming. Formation intra-entreprise en 4 demi-journées pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.
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Pensée critique
Apprenez à reconnaître les erreurs de raisonnement et à prendre de meilleures décisions. Formation intra-entreprise de 4 demi-journées pour 6 à 12 personnes, en néerlandais ou en anglais.
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Pensée stratégique
Apprenez à développer des stratégies que tout le monde comprend et soutient. Formation intra-entreprise de 8 demi-journées (4 journées complètes) pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.
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Pensée systémique
Apprenez à aborder des problèmes complexes grâce à la pensée systémique, du modèle de l'iceberg aux archétypes. Formation intra-entreprise en huit demi-journées pour 6 à 12 participants.
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Résolution de problèmes
Apprenez à identifier le cœur d'un problème et à le résoudre durablement. Formation intra-entreprise de 4 demi-journées pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.