Leadership personnel
Vous travaillez à une meilleure perception de vous-même et à la compréhension de vos capacités de leadership personnel.
Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Leadership
Le leadership commence par soi-même. Dans cette formation intra-entreprise en Leadership, vous apprenez à utiliser vos points forts et vos points faibles pour vous diriger et diriger votre équipe. La formation est une série d'ateliers de 9 demi-journées pour 6 à 12 participants, en néerlandais, anglais ou français.
Reconnaissez-vous ceci ?
Votre équipe attend une décision et vous remarquez que tout le monde vous regarde. Vous donnez une réponse, mais vous doutez que ce soit la direction que vous souhaitez vraiment.
Vous excellez dans votre domaine et pourtant, diriger ressemble parfois à un rôle que vous jouez. Vous ne savez pas toujours quel leader vous voulez être, et encore moins comment le faire comprendre aux autres.
Le leadership ne consiste pas seulement à diriger une équipe ou à gérer une entreprise. Il commence par le leadership personnel : appliquer une vision, une stratégie, une inspiration et des objectifs à vous-même et à votre vie. Le monde devient plus complexe et imprévisible, et vous vous demandez peut-être :
- comment devenir un bon leader de vous-même pour pouvoir diriger les autres efficacement ;
- comment utiliser vos propres points forts et points faibles ;
- comment soutenir les autres de manière claire et cohérente ;
- comment définir et atteindre vos objectifs personnels plus efficacement.
Pourquoi diriger ressemble-t-il parfois à un rôle ?
Celui qui reçoit des responsabilités de direction reçoit généralement d'abord des tâches et seulement ensuite le temps de réfléchir à lui-même. Vous dirigez donc comme vous l'avez vu faire par d'autres, ou comme la situation l'exige. Cela fonctionne un temps, mais cela ne correspond pas toujours à qui vous êtes.
Le résultat est que votre équipe a du mal à vous cerner. Votre message diffère d'un jour à l'autre, et vous dépensez de l'énergie à corriger ce que vous venez de dire. Vos points forts restent sous-exploités et vos points faibles surgissent au pire moment.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. Le leadership commence par la connaissance de soi, et cela peut se construire.
Comment devenir un leader qui vous correspond ?
Vous apprenez d'abord à connaître et à utiliser vos propres points forts et points faibles, puis comment soutenir les autres de manière claire et cohérente. C'est une compétence, pas un trait de caractère figé.
Nos coachs connaissent la solitude de la décision et accompagnent eux-mêmes des leaders. Le programme est une série d'ateliers de 9 demi-journées, et il part du leadership personnel, passe par les styles de leadership pour aboutir au soutien des autres.
Vous travaillez sur vous-même et sur la manière dont vous communiquez cela à votre équipe. Vous développez ainsi les compétences que vous trouverez ci-dessous.
Ce que vous saurez faire après la formation
Après la formation, vous pourrez :
- utiliser les compétences personnelles, communicatives et organisationnelles dont vous avez besoin en tant que leader ;
- définir des buts et des objectifs personnels plus efficacement ;
- mieux évaluer vos propres capacités de leadership ;
- utiliser vos qualités de leadership pour soutenir les autres ;
- comprendre et communiquer votre style de leadership.
Notre approche
Le programme de développement du leadership est une série d'ateliers de 9 demi-journées. Vous découvrez comment utiliser vos propres points forts et points faibles pour vous hisser, vous et votre équipe, à un niveau supérieur.
Styles de leadership
Vous apprenez à connaître votre style de leadership et comment le communiquer aux personnes qui vous entourent.
Soutenir les autres
Vous utilisez vos compétences de leadership pour soutenir les autres de manière claire et cohérente.
Ensuite, vous continuez à vous exercer
Chaque formation se prolonge dans l'Espace d'apprentissage de THOC. Votre matériel reste disponible et vous bénéficiez d'un AI Coach qui connaît le cours.
Nous travaillons de manière expérientielle : vous mettez constamment la théorie en pratique à travers des exercices concrets qui vous apprennent à appliquer vos compétences dans des situations réelles.
Qui donne cette formation
Chacun de nos coachs peut dispenser cette formation. Vous êtes collaborateur RH, responsable L&D, manager ou chef d'entreprise et vous souhaitez améliorer vos compétences en leadership ? Dites-nous ce dont vous avez besoin, et nous élaborerons ensemble un programme.
Questions fréquentes
Aux collaborateurs RH, responsables L&D, managers et chefs d'entreprise qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, pour eux-mêmes ou au sein de leur équipe. Nous partons du leadership personnel.
Il s'agit d'une série d'ateliers de 9 demi-journées. Nous adaptons l'ordre et la durée à votre demande, afin que le programme corresponde à votre équipe et à votre agenda.
Avec six à douze participants par groupe. Il y a ainsi de l'espace pour s'exercer, partager des expériences et recevoir du feedback les uns des autres.
En néerlandais, en anglais ou en français. Faites-nous savoir quelle langue votre équipe préfère, et nous en tiendrons compte dans notre proposition.
Chaque formation est sur mesure, nous travaillons donc avec un devis après avoir écouté votre demande. Vous souhaitez la combiner avec d'autres compétences ? Consultez notre formation sur mesure.
En pratique
- Formule : Formation intra-entreprise
- Langues : English, Français, Nederlands
- Demi-journées : 9
- Participants : 6 à 12