Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Building a High Trust Team
Votre équipe travaille sur site et à domicile, et vous n'avez jamais rencontré certains collègues en personne. Dans cette formation intra-entreprise, vous apprenez à instaurer la confiance, en présentiel et en ligne, et à encourager les personnes à résoudre les problèmes par elles-mêmes. La formation se compose de 2 demi-journées pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.
Reconnaissez-vous ceci ?
C'est lundi matin et votre équipe est dispersée : deux personnes à domicile, trois au bureau, une en déplacement. Vous demandez qui veut se charger d'un dossier difficile et le silence s'installe. Personne ne veut s'exposer en premier.
Vous remarquez que les personnes travaillent principalement pour elles-mêmes et que les problèmes ne sont mis en lumière que lorsqu'ils sont déjà importants. Vous souhaitez une équipe où les collègues osent s'interpeller, mais vous ne savez pas par où commencer.
Les nouvelles méthodes de travail soulèvent une question : comment instaurer la confiance à distance ?
- vous ne voyez certains collègues que quelques fois par mois ;
- vous ne savez pas comment développer la capacité de résolution autonome et d'autogestion au sein de votre équipe ;
- les personnes travaillent intelligemment en solo au lieu de collaborer ;
- vous cherchez un environnement sûr et de confiance, un High Trust Environment, mais vous ne savez pas par où commencer.
Sans confiance, les signaux de problèmes passent inaperçus et la collaboration reste superficielle. Avec quelques conditions, principes et techniques, vous pouvez changer cela.
Pourquoi la confiance à distance est-elle si difficile ?
La confiance grandit naturellement dans les couloirs, à la machine à café, lors de petites conversations. Lorsque ces moments disparaissent, il reste peu de choses sur lesquelles s'appuyer, et chacun comble le silence à sa manière.
La collaboration reste alors superficielle. Vous vous demandez ce qui se passe vraiment, votre équipe ne sait pas si elle peut dire que quelque chose ne va pas, et beaucoup d'énergie est consacrée au contrôle et à l'attente plutôt qu'au travail lui-même.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. Une équipe qui se fait confiance ne naît pas par hasard, mais vous pouvez faire le choix conscient de la créer.
Comment construire une équipe où les personnes se font confiance ?
Instaurer la confiance est une compétence, et vous pouvez apprendre à en connaître et à en appliquer les conditions. Cela vaut pour les équipes au bureau comme pour les équipes à distance.
Nos coachs connaissent l'inconfort d'un manager qui veut lâcher prise tout en ne voulant pas perdre le contrôle. En 2 demi-journées, nous travaillons avec des exemples de collaboration durable et vous exercez immédiatement les techniques avec votre propre équipe. Ainsi, vous apprenez à identifier les problèmes tôt, à communiquer ouvertement et à encourager les personnes à agir par elles-mêmes.
Vous sortez de la formation avec une vision claire de ce que requiert la confiance, et avec des moyens de la faire grandir dans votre équipe.
Ce que vous saurez faire après la formation
Après la formation, vous pourrez :
- identifier rapidement les signaux de problèmes ;
- communiquer de manière ouverte, transparente et respectueuse ;
- nommer les conditions de base pour une collaboration durable ;
- adapter votre rôle de leader ;
- rendre votre équipe plus autonome, à l'aide de conditions et de techniques claires ;
- recadrer les personnes et les encourager à résoudre les problèmes par elles-mêmes.
Notre approche
La formation se compose de 2 demi-journées. Nous travaillons avec des exemples qui illustrent une relation de collaboration et de confiance durable, et vous exercez immédiatement les techniques avec votre propre équipe.
Ensuite, vous continuez à vous exercer
Chaque formation est prolongée dans l'Espace d'apprentissage THOC Leerruimte. Votre matériel reste disponible et vous bénéficiez d'un AI Coach qui connaît la leçon.
Nous travaillons de manière expérientielle : vous mettez constamment la théorie en pratique dans des exercices concrets qui ressemblent à des situations réelles.
Qui donne cette formation
Nos coachs peuvent donner cette formation. Dites-nous comment votre équipe collabore actuellement, en présentiel et en ligne, et nous adapterons les exercices en conséquence.
Questions fréquentes
Aux managers, chefs d'équipe et équipes qui souhaitent instaurer la confiance dans un environnement où les collègues travaillent sur site et à domicile. Il s'agit d'une formation intra-entreprise, nous travaillons donc sur votre propre collaboration.
La formation se compose de 2 demi-journées. Vous apprenez à identifier les problèmes tôt, à communiquer ouvertement, à connaître les conditions d'une collaboration durable, à adapter votre rôle de leader et à stimuler l'autogestion.
Avec six à douze participants par groupe, afin que chacun puisse s'exercer. La formation est disponible en néerlandais et en anglais. Faites-nous savoir quelle langue votre équipe préfère.
Chaque formation est sur mesure, nous travaillons donc avec un devis après avoir écouté votre demande. Si vous souhaitez combiner cela avec d'autres compétences, demandez une formation sur mesure.
Votre matériel reste disponible dans l'Espace d'apprentissage THOC, avec un AI Coach qui connaît la leçon. Vous pouvez ainsi continuer à vous exercer à votre propre rythme.
Informations pratiques
- Formule : Formation intra-entreprise
- Langues : Anglais, Néerlandais
- Demi-journées : 2
- Participants : 6 à 12