Persoonlijk leiderschap
Je werkt aan een sterker gevoel van jezelf en aan je inzicht in je persoonlijke leiderschapscapaciteiten.
Leiderschap
Leiderschap begint bij jezelf. In deze incompany training Leiderschap leer je je sterke en zwakke punten inzetten om jezelf en je team te leiden. De training is een reeks workshops van 9 dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands, Engels of Frans.
Herken je dit?
Je team wacht op een beslissing en je merkt dat iedereen naar jou kijkt. Je geeft een antwoord, maar twijfelt of het de richting is die je zelf echt wil.
Je bent goed in je vak en toch voelt leiding geven soms als een rol die je speelt. Je weet niet altijd welke leider je wil zijn, en nog minder hoe je dat aan anderen duidelijk maakt.
Leiderschap gaat niet alleen over een team aansturen of een bedrijf runnen. Het begint bij persoonlijk leiderschap: visie, strategie, inspiratie en doelstellingen toepassen op jezelf en je leven. De wereld wordt complexer en onvoorspelbaarder, en misschien vraag je je af:
- hoe je een goede leider van jezelf wordt om anderen effectief te kunnen leiden;
- hoe je je eigen sterke en zwakke punten inzet;
- hoe je anderen op een duidelijke en consistente manier ondersteunt;
- hoe je persoonlijke doelen effectiever stelt en bereikt.
Waarom voelt leiding geven soms als een rol?
Wie leiding krijgt, krijgt meestal eerst taken en pas daarna tijd om na te denken over zichzelf. Dus leid je zoals je het anderen zag doen, of zoals de situatie het vraagt. Dat werkt een tijd, maar het sluit niet altijd aan bij wie je bent.
Het gevolg is dat je team je moeilijk kan lezen. Je boodschap verschilt van dag tot dag, en jij verbruikt energie met het bijsturen van wat je net zei. Je sterke punten blijven onderbenut en je zwakke punten duiken op het slechtste moment op.
Het hoeft niet zo te blijven. Leiderschap begint bij kennis van jezelf, en die kan je opbouwen.
Hoe word je een leider die bij jezelf past?
Je leert eerst je eigen sterke en zwakke punten kennen en inzetten, en daarna hoe je anderen duidelijk en consistent ondersteunt. Dat is een vaardigheid, geen vaste eigenschap.
Onze coaches kennen de eenzaamheid van de beslissing en begeleiden zelf leiders. Het programma is een reeks workshops van 9 dagdelen, en het vertrekt van persoonlijk leiderschap, via leiderschapsstijlen tot het ondersteunen van anderen.
Je werkt aan jezelf en aan hoe je dat communiceert naar je team. Zo bouw je naar de vaardigheden die je hieronder vindt.
Wat je na de training kan
Na de training kan je:
- de persoonlijke, communicatieve en organisatorische vaardigheden inzetten die je nodig hebt als leider;
- persoonlijke doelen en doelstellingen effectiever opstellen;
- je eigen leiderschapscapaciteiten beter inschatten;
- je leiderschapskwaliteiten gebruiken om anderen te ondersteunen;
- je leiderschapsstijl begrijpen en communiceren.
Zo pakken we het aan
Het leiderschapsontwikkelingsprogramma is een reeks workshops van 9 dagdelen. Je ontdekt hoe je je eigen sterke en zwakke punten kan inzetten om jezelf en je team naar een hoger niveau te tillen.
Leiderschapsstijlen
Je leert je leiderschapsstijl kennen en hoe je die communiceert naar de mensen om je heen.
Anderen ondersteunen
Je gebruikt je leiderschapsvaardigheden om anderen op een duidelijke en consistente manier te ondersteunen.
Daarna blijf je oefenen
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je gaat voortdurend met de theorie aan de slag in praktische oefeningen waarmee je je vaardigheden in echte situaties leert toepassen.
Wie geeft deze training
Elk van onze coaches kan deze training geven. Ben je HR-medewerker, L&D-manager, leidinggevende of bedrijfsleider en wil je je leiderschapsvaardigheden verbeteren? Vertel ons wat jullie nodig hebben, dan stellen we samen een programma op.
Veelgestelde vragen
Voor HR-medewerkers, L&D-managers, leidinggevenden en bedrijfsleiders die hun leiderschapsvaardigheden willen verbeteren, bij zichzelf of binnen hun team. We vertrekken van persoonlijk leiderschap.
Het is een reeks workshops van 9 dagdelen. We stemmen de volgorde en de duur af op jullie vraag, zodat het programma past bij je team en je agenda.
Met zes tot twaalf deelnemers per groep. Zo is er ruimte om te oefenen, ervaringen te delen en feedback van elkaar te krijgen.
In het Nederlands, het Engels of het Frans. Laat ons weten welke taal je team verkiest, dan houden we daar rekening mee in ons voorstel.
Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Wil je het combineren met andere skills? Bekijk dan onze training op maat.
Praktisch
- Formule: Incompany-training
- Talen: English, Français, Nederlands
- Dagdelen: 9
- Deelnemers: 6 tot 12