Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
En tant que manager, vous jouez un rôle clé dans un environnement de travail où chaque collaborateur se sent valorisé, compris et respecté. Dans cet atelier intra-entreprise Inclusivité et diversité, vous apprenez à transformer les différences en force. L'atelier dure une journée, en 2 demi-journées, pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.
Vous êtes en réunion et vous remarquez que ce sont toujours les mêmes personnes qui prennent la parole. Un nouveau collègue s'exprime peu. Après coup, vous entendez dans le couloir une blague qui n'est pas vraiment drôle, et tout le monde rit un peu par complaisance.
Vous sentez que quelque chose cloche, mais vous ne savez pas trop comment aborder le sujet sans blesser quelqu'un ou dire vous-même une maladresse. Vous laissez donc les choses en l'état pour le moment.
La diversité et l'inclusivité vont au-delà de la reconnaissance et de l'appréciation des différences. Peut-être remarquez-vous que :
Un manque d'inclusivité peut perturber la dynamique de votre équipe et nuire à ses performances. C'est un sujet sensible, et vous n'avez pas à l'aborder seul.
L'exclusion est rarement bruyante. Elle se cache dans le choix des personnes sollicitées pour un projet, dans l'idée qui est retenue et dans la personne qui finit par ne plus s'exprimer. Comme c'est très subtil, vous ne le remarquez souvent que lorsque quelqu'un décroche.
En tant que manager, vous ressentez une double pression à cet égard. Vous voulez que tout le monde se sente bienvenu, et en même temps vous craignez de choisir les mauvais mots. Cette incertitude fait que les conversations sur les différences n'ont pas lieu, alors que ce sont précisément ces échanges qui font la différence.
La bonne nouvelle : vous n'avez pas besoin d'être un expert pour commencer. Avec les bonnes perspectives et un peu de pratique, l'inclusion devient une action naturelle, et non plus une source de doute constant.
Le management inclusif est une compétence. Vous apprenez à reconnaître vos propres préjugés, à aborder les thèmes sensibles et à fixer des limites de manière respectueuse.
Dans l'atelier, nos coachs combinent des concepts de la psychologie positive et de la sécurité psychologique avec des exercices et des scénarios tirés de votre pratique. Vous partagez vos expériences avec d'autres managers dans un groupe sécurisant, et vous constatez que vous n'êtes pas le seul à chercher des solutions.
Vous repartez avec un plan d'action pour votre propre équipe, et avec la confiance nécessaire pour ne pas laisser passer la prochaine occasion.
Après l'atelier, vous serez capable de :
L'atelier dure une journée et se compose de 2 demi-journées. Nous combinons théorie, pratique, expérience personnelle et réflexion. Nous commençons par une base théorique solide, puis nous passons à des exercices interactifs et des scénarios. Vous apprenez de votre coach et des autres participants. Grâce à la métacognition, vous réfléchissez également à votre propre processus d'apprentissage.
Chaque formation se prolonge dans la Leerruimte de THOC. Votre matériel reste disponible et vous bénéficiez d'un AI Coach qui connaît le cours.
Nous travaillons de manière expérientielle : vous mettez constamment la théorie en pratique à travers des exercices concrets qui vous apprennent à appliquer vos compétences dans des situations réelles.
Cet atelier est né de bien plus que d'une simple expertise professionnelle. Steff Vanhaverbeke y apporte son expérience en leadership, en enseignement et en coaching, ainsi que son parcours personnel. En tant que femme transgenre, elle connaît de première main les défis et les opportunités de la diversité et de l'inclusivité.
Cette combinaison se ressent dans le groupe. Steff traduit des concepts complexes en actions concrètes que vous pouvez appliquer dès demain, et elle crée un environnement d'apprentissage où l'ouverture, la compréhension et l'empathie sont centrales.
Vous apprenez ainsi d'une personne qui sait ce que l'on ressent quand on ne s'intègre pas naturellement, et qui sait aussi ce qui change lorsqu'une équipe fait de la place pour cela.
Chacun de nos coachs peut animer cet atelier. Dites-nous ce qui se passe dans votre équipe, et nous élaborerons ensemble un programme adapté à votre situation.
Aux managers qui souhaitent construire un environnement où chaque collaborateur se sent valorisé et respecté. L'atelier est intra-entreprise, nous travaillons donc avec votre équipe et sur des situations tirées de votre pratique.
L'atelier dure une journée et se compose de 2 demi-journées : d'abord les fondements et la prise de conscience, puis les compétences et les techniques. Nous adaptons le contenu à votre demande.
Avec six à douze participants par groupe. Cela laisse de la place pour la réflexion, les exercices et le partage d'expériences.
En néerlandais ou en anglais. Faites-nous savoir quelle langue votre équipe préfère, et nous en tiendrons compte dans notre proposition.
Chaque formation est sur mesure, nous travaillons donc avec un devis après avoir écouté votre demande. Vous souhaitez combiner cela avec d'autres compétences ? Découvrez notre formation sur mesure.
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