Inclusiviteit en diversiteit

Als leidinggevende speel je een sleutelrol in een werkomgeving waar elke medewerker zich gewaardeerd, begrepen en gerespecteerd voelt. In deze incompany workshop Inclusiviteit en diversiteit leer je verschillen omzetten in kracht. De workshop duurt een dag, in 2 dagdelen, voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.

Herken je dit?

Je zit in een vergadering en merkt dat altijd dezelfde mensen aan het woord zijn. Een nieuwe collega zegt weinig. Na afloop hoor je in de gang een grapje dat net niet grappig is, en iedereen lacht een beetje mee.

Je voelt dat er iets niet klopt, maar je weet niet goed hoe je het aankaart zonder iemand te kwetsen of zelf iets verkeerd te zeggen. Dus laat je het voorlopig rusten.

Diversiteit en inclusiviteit gaan verder dan verschillen herkennen en waarderen. Misschien merk je dat:

  • subtiele vormen van uitsluiting en vooroordelen onopgemerkt blijven;
  • niet iedereen in je team zich vrij voelt om ideeën te delen, uit angst voor veroordeling;
  • je het moeilijk vindt om effectief te communiceren en conflicten te managen rond gevoelige thema's;
  • je, met de beste bedoelingen, onbewust bijdraagt aan een cultuur van uitsluiting.

Een gebrek aan inclusiviteit kan de dynamiek in je team verstoren en de prestaties van het team ondermijnen. Dat is een gevoelig onderwerp, en je hoeft het niet alleen aan te pakken.

Waarom is inclusie zo moeilijk om goed te doen?

Uitsluiting is zelden luid. Het zit in wie er gevraagd wordt voor een project, wiens idee blijft hangen en wie zich na een tijd niet meer uitspreekt. Omdat het zo subtiel is, merk je het vaak pas als iemand afhaakt.

Als leidinggevende voel je daarbij een dubbele druk. Je wil dat iedereen zich welkom voelt, en tegelijk ben je bang om de verkeerde woorden te kiezen. Die onzekerheid zorgt ervoor dat gesprekken over verschillen uitblijven, terwijl net die gesprekken het verschil maken.

Het goede nieuws: je hoeft geen expert te zijn om te beginnen. Met de juiste inzichten en wat oefening wordt inclusie iets wat je doet, niet iets waarover je blijft twijfelen.

Hoe maak je van verschillen een kracht?

Inclusief leidinggeven is een vaardigheid. Je leert je eigen vooroordelen herkennen, gevoelige thema’s bespreekbaar maken en grenzen stellen op een respectvolle manier.

In de workshop combineren onze coaches inzichten uit positieve psychologie en psychologische veiligheid met oefeningen en scenario’s uit jullie praktijk. Je deelt ervaringen met andere leidinggevenden in een veilige groep, en je merkt dat je niet de enige bent die zoekt.

Je gaat naar huis met een actieplan voor je eigen team, en met het vertrouwen om het volgende moment niet te laten passeren.

Wat je na de workshop kan

Na de workshop kan je:

  • de principes van diversiteit, inclusiviteit en positieve psychologie begrijpen en toepassen in je leiderschap;
  • een cultuur van psychologische veiligheid creëren waarin teamleden zich vrij voelen om zich uit te spreken;
  • subtiele vormen van uitsluiting en vooroordelen in je team of organisatie herkennen en aanpakken;
  • assertief communiceren en respectvolle grenzen stellen, met technieken uit de positieve psychologie;
  • een inclusieve cultuur stimuleren die de diversiteit binnen teams waardeert en benut;
  • je eigen vooroordelen herkennen en overwinnen.

Zo pakken we het aan

De workshop duurt een dag en bestaat uit 2 dagdelen. We combineren theorie, praktijk, persoonlijke ervaring en reflectie. We beginnen met een stevige theoretische basis en schakelen dan over naar interactieve oefeningen en scenario's. Je leert van je coach en van je mededeelnemers. Door metacognitie denk je ook na over je eigen leerproces.

Fundamenten en bewustwording

  • Introductie tot diversiteit, inclusiviteit en positieve psychologie. Hoe deze principes samen een basis vormen voor je leiderschap.
  • Het belang van psychologische veiligheid. Een omgeving waarin teamleden zich veilig voelen om risico's te nemen en zich uit te spreken, is essentieel voor vernieuwing en groei.

Vaardigheden en technieken

  • Positieve psychologie in je percepties en communicatie. Een positieve verandering in denkwijzen bevorderen en inclusiviteit integreren in je dagelijkse interacties.
  • Grenzen stellen en omgaan met overtredingen. Assertief communiceren, respectvolle grenzen stellen en constructieve feedback geven.
  • Inclusiviteit en psychologische veiligheid bevorderen. Praktische hulpmiddelen voor een ondersteunende cultuur, met open communicatie en het vieren van diversiteit.
  • Een inclusieve bedrijfscultuur bouwen en onderhouden. Een actieplan voor continue verbetering en engagement in je team.
  • Actieplannen ontwikkelen. Gemeenschappelijke en individuele actieplannen om het geleerde toe te passen in je team en de bredere organisatie.

Daarna blijf je oefenen

Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.

We werken belevingsgericht: je gaat voortdurend met de theorie aan de slag in praktische oefeningen waarmee je je vaardigheden in echte situaties leert toepassen.

Waarom deze workshop Steff na aan het hart ligt

Deze workshop is ontstaan uit meer dan vakkennis. Steff Vanhaverbeke brengt haar ervaring in leiderschap, onderwijs en coaching mee, en ook haar persoonlijke reis. Als transgender vrouw kent ze de uitdagingen en de kansen van diversiteit en inclusiviteit uit eerste hand.

Die combinatie voel je in de groep. Steff vertaalt complexe begrippen naar wat je morgen anders kan doen, en ze schept een leeromgeving waarin openheid, begrip en empathie centraal staan.

Zo leer je van iemand die weet hoe het voelt om er niet vanzelf bij te horen, en die ook weet wat er verandert wanneer een team daar wel ruimte voor maakt.

Wie geeft deze training

Elk van onze coaches kan deze workshop geven. Vertel ons wat er speelt in je team, dan stellen we samen een programma op dat past bij jullie situatie.

Veelgestelde vragen

Voor wie is de workshop Inclusiviteit en diversiteit?

Voor leidinggevenden die een omgeving willen bouwen waarin elke medewerker zich gewaardeerd en gerespecteerd voelt. De workshop is incompany, dus we werken met jullie team en met situaties uit jullie praktijk.

Hoe lang duurt de workshop?

De workshop duurt een dag en bestaat uit 2 dagdelen: eerst fundamenten en bewustwording, daarna vaardigheden en technieken. We stemmen de inhoud af op jullie vraag.

Met hoeveel deelnemers werken jullie?

Met zes tot twaalf deelnemers per groep. Zo is er ruimte voor reflectie, oefeningen en het delen van ervaringen.

In welke taal wordt de workshop gegeven?

In het Nederlands of het Engels. Laat ons weten welke taal je team verkiest, dan houden we daar rekening mee in ons voorstel.

Wat kost de workshop?

Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Wil je het combineren met andere skills? Bekijk dan onze training op maat.

Praktisch

  • Formule: Incompany-training
  • Talen: English, Nederlands
  • Dagdelen: 2
  • Deelnemers: 6 tot 12

Vraag een programma op maat

QR-code van deze pagina

thehouseofcoaching.com/inclusivity-diversity

Scan met je telefoon om de pagina te openen.