1. Qu'est-ce que la sécurité psychologique
Vous en comprenez l'essence et les avantages.
Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Sécurité psychologique
Les membres de votre équipe gardent leurs idées et leurs questions pour eux, car ils ne se sentent pas en sécurité pour les partager. Dans cet atelier intra-entreprise, vous apprenez à comprendre et à construire la sécurité psychologique, hors ligne et en ligne. Il s'agit d'un atelier d'une journée pour 6 à 12 participants, en néerlandais, en anglais ou en français.
Reconnaissez-vous ceci ?
Vous demandez lors de la réunion d'équipe s'il y a encore des remarques. Le silence s'installe, tout le monde hoche la tête, et vous avez le sentiment qu'il y a plus de choses dans la pièce que ce qui est dit. Une heure plus tard, vous entendez à la machine à café exactement les préoccupations que vous auriez voulu entendre pendant la réunion.
Vous voulez que les personnes osent dire ce qu'elles pensent, mais vous ne savez pas ce que vous devez faire différemment pour cela. Alors vous continuez à demander, et le silence persiste.
Dans votre équipe :
- les personnes ne partagent pas leurs pensées et leurs idées ;
- l'innovation fait défaut car personne n'ose prendre de risque ;
- le bien-être diminue et l'autogestion a du mal à décoller ;
- vous ne savez pas bien comment créer un environnement dans lequel les personnes se sentent en sécurité pour donner leur avis.
Sans sécurité psychologique, le potentiel de votre équipe reste en grande partie inexploité.
Pourquoi de bonnes personnes se taisent-elles dans une équipe ?
Les personnes ne se taisent pas par mauvaise volonté. Elles évaluent à chaque fois si poser une question, partager une idée ou rendre une erreur visible leur coûtera quelque chose aux yeux de leur équipe ou de leur responsable. Si la réponse est incertaine, elles préfèrent garder cela pour elles.
Cela coûte cher à votre équipe. Les idées restent inexprimées, les questions restent en suspens et les personnes prennent moins d'initiatives. Cela donne également un sentiment de distance, car vous remarquez qu'il est possible de faire plus que ce qui en ressort actuellement.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. La sécurité dans une équipe n'est pas une atmosphère innée : elle se construit, par des comportements que vous pouvez apprendre.
Comment construire une équipe où les personnes osent s'exprimer ?
La sécurité psychologique est une compétence de toute l'équipe, et un responsable peut en donner le ton. Vous apprenez ce qu'elle est, comment la reconnaître et comment la renforcer étape par étape, même lorsque vous collaborez en ligne.
Nos coachs connaissent ce thème par la pratique et travaillent avec le cadre de Tim Clark. Cela vous donne une structure claire pour voir où vous en êtes actuellement et quelle est la prochaine étape.
En une journée, vous explorez le concept, vous découvrez votre propre niveau et vous exercez des stratégies pour chaque phase. Ainsi, vous retournez vers votre équipe avec des outils concrets.
Ce que vous pouvez faire après la formation
Après l'atelier, vous pouvez :
- expliquer l'essence et les avantages de la sécurité psychologique ;
- utiliser le cadre de sécurité psychologique de Tim Clark ;
- reconnaître votre niveau personnel de sécurité psychologique ;
- faire le lien entre la sécurité psychologique, le bien-être et l'autogestion ;
- exercer des stratégies pour chacune des 4 phases de la sécurité psychologique, y compris dans des environnements de travail virtuels.
Voici notre approche
L'atelier dure une journée. Vous travaillez sur cinq éléments.
2. Sécurité, bien-être et autogestion
Vous découvrez comment ces trois éléments interagissent.
3. Le cadre de Tim Clark
Vous apprenez le cadre qui soutient la sécurité psychologique.
4. Votre niveau personnel
Vous voyez votre propre niveau de sécurité psychologique.
5. Les 4 phases
Vous apprenez et exercez des stratégies pour chaque phase.
Ensuite, vous continuez à vous exercer
Chaque formation est prolongée dans la THOC Leerruimte. Votre matériel reste disponible et vous recevez un AI Coach qui connaît la leçon.
Nous travaillons de manière expérientielle : vous vous mettez immédiatement au travail dans des exercices qui ressemblent à des situations réelles.
Qui donne cette formation
Nos coachs peuvent donner cet atelier. Êtes-vous collaborateur RH, responsable L&D, manager ou chef d'entreprise ? Nous examinons alors ensemble comment vous pouvez co-créer un environnement psychologiquement sûr avec votre équipe.
Questions fréquentes
Informations pratiques
- Formule : Formation intra-entreprise
- Langues : English, Français, Nederlands
- Demi-journées : 2
- Participants : 6 à 12