Building a High Trust Team

Je team werkt op locatie en thuis, en sommige collega's heb je nog nooit in levende lijve ontmoet. In deze incompany training leer je vertrouwen opbouwen, fysiek en online, en mensen stimuleren om zelf met problemen aan de slag te gaan. De training bestaat uit 2 dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.

Building a High Trust Team: vertrouwen opbouwen in een team
Building a High Trust Team: vertrouwen opbouwen in een team

Herken je dit?

Het is maandagochtend en je team zit verspreid: twee mensen thuis, drie op kantoor, één onderweg. Je vraagt wie een lastig dossier wil oppakken en het blijft stil. Niemand wil als eerste zijn nek uitsteken.

Je merkt dat mensen vooral voor zichzelf werken en dat problemen pas aan het licht komen als ze al groot zijn. Je wil een team waarin collega's elkaar durven aanspreken, maar je weet niet waar je moet beginnen.

Het nieuwe werken brengt een vraag mee: hoe bouw je vertrouwen op afstand?

  • sommige collega's zie je maar enkele keren per maand;
  • je weet niet hoe je zelfoplossend en zelfsturend vermogen in je team ontwikkelt;
  • mensen werken solo slim in plaats van samen;
  • je zoekt een veilige en vertrouwde omgeving, een High Trust Environment, maar je weet niet waar je begint.

Zonder vertrouwen blijven signalen van problemen onopgemerkt en blijft samenwerken oppervlakkig. Met enkele voorwaarden, principes en technieken kan je dat veranderen.

Waarom is vertrouwen op afstand zo moeilijk?

Vertrouwen groeit vanzelf in de gang, bij de koffie, in kleine gesprekken. Als die momenten wegvallen, blijft er weinig over om op te bouwen, en iedereen vult de stilte op zijn eigen manier in.

Dan blijft samenwerken oppervlakkig. Jij vraagt je af wat er echt speelt, je team weet niet of het mag zeggen dat iets niet loopt, en veel energie gaat naar controleren en afwachten in plaats van naar het werk zelf.

Het hoeft niet zo te blijven. Een team dat elkaar vertrouwt, ontstaat niet bij toeval, maar je kan er bewust voor kiezen.

Hoe bouw je een team waarin mensen elkaar vertrouwen?

Vertrouwen opbouwen is een vaardigheid, en de voorwaarden ervoor kan je leren kennen en aanbrengen. Dat geldt voor teams op kantoor en voor teams op afstand.

Onze coaches kennen het ongemak van een leidinggevende die wil loslaten en toch de grip niet kwijt wil. In 2 dagdelen werken we met voorbeelden van duurzaam samenwerken en oefen je de technieken meteen met je eigen team. Zo leer je problemen vroeg herkennen, open communiceren en mensen stimuleren om zelf aan de slag te gaan.

Je stapt uit de training met een duidelijk beeld van wat vertrouwen nodig heeft, en met manieren om het in je team te laten groeien.

Wat je na de training kan

Na de training kan je:

  • probleemsignalen snel herkennen;
  • open, transparant en respectvol communiceren;
  • de basisvoorwaarden voor duurzaam samenwerken benoemen;
  • schakelen in je leiderschapsrol;
  • je team meer zelfsturend laten werken, aan de hand van duidelijke voorwaarden en technieken;
  • mensen bijsturen en stimuleren om zelf aan de slag te gaan met problemen.

Zo pakken we het aan

De training bestaat uit 2 dagdelen. We werken met voorbeelden die een duurzaam samenwerkings- en vertrouwensverband illustreren, en je oefent de technieken meteen met je eigen team.

Daarna blijf je oefenen

Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.

We werken belevingsgericht: je gaat voortdurend met de theorie aan de slag in praktische oefeningen die op echte situaties lijken.

Wie geeft deze training

Onze coaches kunnen deze training geven. Vertel ons hoe jullie team nu samenwerkt, fysiek en online, dan stemmen we de oefeningen daarop af.

Veelgestelde vragen

Voor wie is de training Building a High Trust Team?

Voor leidinggevenden, teamleiders en teams die vertrouwen willen opbouwen in een omgeving waar collega's op locatie en thuis werken. Het is een incompany training, dus we werken met jullie eigen samenwerking.

Hoe lang duurt de training?

De training bestaat uit 2 dagdelen. Je leert problemen vroeg herkennen, open communiceren, de voorwaarden voor duurzaam samenwerken kennen, schakelen in je leiderschapsrol en zelfsturing stimuleren.

Met hoeveel deelnemers werken jullie en in welke taal?

Met zes tot twaalf deelnemers per groep, zodat iedereen kan oefenen. De training is beschikbaar in het Nederlands en in het Engels. Laat ons weten welke taal je team verkiest.

Wat kost de training?

Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Wil je dit combineren met andere skills, vraag dan een training op maat.

Wat gebeurt er na de training?

Je materiaal blijft beschikbaar in de THOC Leerruimte, samen met een AI Coach die de les kent. Zo kan je op je eigen tempo verder oefenen.

Praktisch

  • Formule: Incompany-training
  • Talen: English, Nederlands
  • Dagdelen: 2
  • Deelnemers: 6 tot 12

Vraag een programma op maat

QR-code van deze pagina

thehouseofcoaching.com/building-high-trust-team

Scan met je telefoon om de pagina te openen.