1. Wat is psychologische veiligheid
Je begrijpt de essentie en de voordelen.
Psychologische Veiligheid
Mensen in je team houden ideeën en vragen voor zich, omdat ze zich niet veilig voelen om ze te delen. In deze incompany workshop leer je psychologische veiligheid begrijpen en bouwen, offline en online. Het is een ééndaagse workshop voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands, Engels of Frans.
Herken je dit?
Je vraagt in de teamvergadering of er nog opmerkingen zijn. Het blijft stil, iedereen knikt, en je hebt het gevoel dat er meer in de kamer hangt dan er gezegd wordt. Een uur later hoor je aan de koffiemachine precies de zorgen die je in de vergadering had willen horen.
Je wil dat mensen durven te zeggen wat ze denken, maar je weet niet wat je daarvoor anders moet doen. Dus blijf je vragen, en blijft het stil.
In je team:
- delen mensen hun gedachten en ideeën niet;
- blijft innovatie uit omdat niemand een risico durft te nemen;
- daalt het welzijn en komt zelfsturing moeilijk van de grond;
- weet je niet goed hoe je een omgeving maakt waarin mensen zich veilig voelen om hun mening te geven.
Zonder psychologische veiligheid blijft het potentieel van je team grotendeels onbenut.
Waarom zwijgen goede mensen in een team?
Mensen zwijgen niet uit onwil. Ze wegen elke keer af of een vraag, een idee of een fout zichtbaar maken hen iets kost in de ogen van hun team of hun leidinggevende. Als dat antwoord onzeker is, houden ze het liever voor zich.
Dat kost je team veel. Ideeën blijven onuitgesproken, vragen blijven liggen en mensen nemen minder initiatief. Het geeft ook een gevoel van afstand, want je merkt dat er meer kan dan er nu uitkomt.
Het hoeft niet zo te blijven. Veiligheid in een team is geen aangeboren sfeer: ze wordt opgebouwd, door gedrag dat je kan leren.
Hoe bouw je een team waarin mensen durven spreken?
Psychologische veiligheid is een vaardigheid van het hele team, en een leidinggevende kan er de toon voor zetten. Je leert wat ze is, hoe je haar herkent en hoe je ze stap voor stap versterkt, ook als je online samenwerkt.
Onze coaches kennen dit thema uit de praktijk en werken met het framework van Tim Clark. Dat geeft je een duidelijke structuur om te zien waar jullie nu staan en wat de volgende stap is.
In een dag verken je het begrip, ontdek je je eigen niveau en oefen je strategieën voor elke fase. Zo ga je met concrete handvatten terug naar je team.
Wat je na de training kan
Na de workshop kan je:
- de essentie en de voordelen van psychologische veiligheid uitleggen;
- het psychologische veiligheidsframework van Tim Clark gebruiken;
- je persoonlijke niveau van psychologische veiligheid herkennen;
- de link leggen tussen psychologische veiligheid, welzijn en zelfsturing;
- strategieën oefenen voor elk van de 4 fasen van psychologische veiligheid, ook in virtuele werkomgevingen.
Zo pakken we het aan
De workshop duurt een dag. Je werkt aan vijf onderdelen.
2. Veiligheid, welzijn en zelfsturing
Je ontdekt hoe deze drie elementen samenwerken.
3. Het framework van Tim Clark
Je leert het framework dat psychologische veiligheid ondersteunt.
4. Je persoonlijke niveau
Je ziet je eigen niveau van psychologische veiligheid.
5. De 4 fasen
Je leert en oefent strategieën voor elke fase.
Daarna blijf je oefenen
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je gaat meteen aan de slag in oefeningen die op echte situaties lijken.
Wie geeft deze training
Onze coaches kunnen deze workshop geven. Ben je HR-medewerker, L&D-manager, leidinggevende of bedrijfsleider? Dan bekijken we samen hoe je met je team een psychologisch veilige omgeving co-creëert.
Veelgestelde vragen
Praktisch
- Formule: Incompany-training
- Talen: English, Français, Nederlands
- Dagdelen: 2
- Deelnemers: 6 tot 12