Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Compétences pour l'avenir
Le marché du travail évolue rapidement et vous vous demandez quelles compétences deviennent importantes aujourd'hui. Dans cet atelier interactif, vous obtenez un aperçu des compétences du 21e siècle, vous apprenez à gérer le changement et vous élaborez un plan de développement personnel. En entreprise, pour 6 à 12 participants.
Reconnaissez-vous ceci?
Un mardi matin, vous lisez que votre secteur introduit une fois de plus un nouvel outil ou une nouvelle méthode de travail. Au bureau, on en parle, et quelqu'un dit qu'il faut simplement rester à jour. Vous vous demandez par où commencer.
Vous remarquez que vous réagissez surtout à ce qui se présente à vous, sans savoir où vous voulez aller vous-même. Cela donne un sentiment inconfortable de retard, même si votre travail se passe bien.
La forme comme le contenu du travail prennent un nouveau sens. L'innovation numérique et les progrès de la biotechnologie reconfigurent le contenu de notre travail et notre lieu de travail. Vous vous demandez peut-être:
- quelles compétences deviennent plus importantes sur ce marché du travail renouvelé;
- comment vous pouvez vous y adapter;
- quel rôle vous souhaitez jouer sur le marché du travail de demain;
- ce qui vous retient en ce moment.
Pourquoi est-il si difficile de rester à jour?
Le changement n'arrive pas à un moment planifié. Pendant que vous êtes occupé par votre travail quotidien, ce qui compte évolue, et personne ne vous explique de quelles compétences vous avez besoin maintenant.
Sans vue d'ensemble et sans plan, il reste difficile de s'adapter à un monde en constante évolution. Vous gardez beaucoup de choses en tête, vous reportez vos choix et vous doutez de votre prochaine étape. Cela coûte de l'énergie et laisse peu de place pour choisir vous-même votre direction.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. Vous pouvez apprendre à gérer le changement et à définir ce que vous souhaitez développer vous-même.
Comment déterminer les compétences dont vous avez besoin?
S'adapter à un monde en mutation est une compétence, et vous pouvez la développer étape par étape. Vous n'avez pas besoin de tout savoir faire, vous devez savoir ce qui compte pour vous.
Nos coachs connaissent le sentiment d'un monde qui va plus vite que vous. Ils vous guident à travers les compétences du 21e siècle, le monde VUCA et les systèmes complexes, et vous aident à développer un état d'esprit flexible et Agile.
Dans un atelier interactif, vous travaillez à l'élaboration de votre propre plan de développement personnel. Ainsi, vous savez ce que vous voulez accomplir et comment vous y prendre.
Ce que vous saurez faire après la formation
Après la formation, vous pourrez:
- nommer les principales compétences du 21e siècle: compétences d'apprentissage, littératie numérique et compétences interpersonnelles;
- comprendre le monde VUCA: en évolution rapide, incertain, complexe et plein d'opinions contradictoires;
- comprendre ce qu'est le changement, comment les gens y font face et comment gérer la résistance;
- acquérir une compréhension du fonctionnement des systèmes complexes;
- développer un état d'esprit flexible et Agile;
- formuler des objectifs personnels concrets et élaborer un plan de développement personnel.
Notre approche
L'atelier est interactif. Nous parcourons étape par étape cinq éléments:
- Aperçu des compétences du 21e siècle: compétences d'apprentissage, littératie numérique et compétences interpersonnelles.
- Comprendre le monde VUCA: la dynamique du changement continu, ce qu'est le changement, comment les gens y font face et comment gérer la résistance.
- Compréhension des systèmes complexes: ce que sont les systèmes, comment ils interagissent, quand nous parlons de complexité et comment construire des systèmes qui s'adaptent au changement continu.
- Un état d'esprit flexible et Agile: quel rôle vous jouez sur le marché du travail de demain, comment vous vous adaptez facilement et comment vous devenez Agile.
- Objectifs personnels et plan de développement: ce que vous voulez accomplir, ce qui vous retient, quelles compétences sont essentielles pour vous et comment, où et quand vous les développez le mieux. Vous apprenez également ce qu'est un plan de développement personnel (PDP), comment l'élaborer et comment l'utiliser pour votre carrière ou votre entreprise.
Ensuite, vous continuez à pratiquer
Chaque formation se prolonge dans l'Espace d'apprentissage THOC. Votre matériel reste disponible et vous bénéficiez d'un AI Coach qui connaît le cours.
Nous travaillons de manière expérientielle: vous travaillez constamment avec la théorie dans des exercices pratiques où vous appliquez vos compétences à des situations réelles.
Qui donne cette formation
Nos coachs peuvent donner cette formation. Êtes-vous collaborateur RH, responsable L&D, chef d'équipe ou business manager et êtes-vous confronté à des évolutions importantes dans votre marché ou secteur? Nous organisons alors volontiers cet atelier pour votre équipe.
Questions fréquentes
Aux collaborateurs RH, responsables L&D, chefs d'équipe, business managers et professionnels qui sont confrontés à des évolutions importantes dans leur marché ou secteur et qui souhaitent maintenir leurs compétences à jour.
Il s'agit d'une demi-journée avec six à douze participants par groupe, en néerlandais, anglais ou français. L'atelier est interactif.
Un PDP est un plan dans lequel vous déterminez ce que vous voulez accomplir, quelles compétences sont essentielles pour vous et comment, où et quand vous les développez le mieux. Dans l'atelier, vous l'élaborez vous-même.
Chaque formation est sur mesure, nous travaillons donc avec un devis après avoir écouté votre demande. Demandez un devis via contact.
Découvrez Travailler avec le changement, Pensée systémique ou Gestion du temps.
Informations pratiques
- Formule: Formation en entreprise
- Langues: Néerlandais, Anglais, Français
- Demi-journées: 1
- Participants: 6 à 12