Vaardigheden voor de toekomst
De arbeidsmarkt verandert snel en je vraagt je af welke vaardigheden nu belangrijk worden. In deze interactieve workshop krijg je een overzicht van de 21e-eeuwse vaardigheden, leer je omgaan met verandering en stel je een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Incompany, voor 6 tot 12 deelnemers.
Herken je dit?
Op een dinsdagochtend lees je dat je sector opnieuw een nieuwe tool of werkwijze invoert. Op kantoor wordt erover gepraat, en iemand zegt dat je maar moet bijblijven. Je vraagt je af waarmee je moet beginnen.
Je merkt dat je vooral reageert op wat er op je afkomt, zonder dat je weet waar je zelf naartoe wil. Dat geeft een ongemakkelijk gevoel van achterlopen, ook als je werk goed gaat.
Zowel de vorm als de inhoud van werk krijgen een nieuwe betekenis. Digitale innovatie en vooruitgang in de biotechnologie herconfigureren de inhoud van ons werk en onze werkplek. Misschien vraag je je af:
- welke vaardigheden belangrijker worden op deze vernieuwde arbeidsmarkt;
- hoe je je daaraan kan aanpassen;
- welke rol jij wil innemen op de toekomstige arbeidsmarkt;
- wat je op dit moment tegenhoudt.
Waarom is bijblijven zo moeilijk?
Verandering komt niet op een gepland moment. Terwijl je met je dagelijkse werk bezig bent, verschuift wat ertoe doet, en niemand legt uit welke vaardigheden je nu nodig hebt.
Zonder overzicht en zonder plan blijft het moeilijk je aan te passen aan een wereld die voortdurend verandert. Je houdt veel in je hoofd, je stelt keuzes uit en je twijfelt over je volgende stap. Dat kost energie en laat weinig ruimte om zelf richting te kiezen.
Het hoeft niet zo te blijven. Je kan leren hoe je met verandering omgaat en wat je zelf wil ontwikkelen.
Hoe bepaal je welke vaardigheden jij nodig hebt?
Aanpassen aan een veranderende wereld is een vaardigheid, en je kan ze stap voor stap opbouwen. Je hoeft niet alles te kunnen, je moet weten wat voor jou telt.
Onze coaches kennen het gevoel van een wereld die sneller gaat dan jij. Ze nemen je mee door de 21e-eeuwse vaardigheden, de VUCA-wereld en complexe systemen, en helpen je een flexibele, Agile mindset te ontwikkelen.
In een interactieve workshop werk je toe naar een eigen persoonlijk ontwikkelingsplan. Zo weet je wat je wil bereiken en hoe je het aanpakt.
Wat je na de training kan
Na de training kan je:
- de belangrijkste 21e-eeuwse vaardigheden benoemen: leervaardigheden, digitale geletterdheid en interpersoonlijke vaardigheden;
- de VUCA-wereld begrijpen: snel veranderend, onzeker, complex en vol tegenstrijdige meningen;
- begrijpen wat verandering is, hoe mensen ermee omgaan en hoe je met weerstand omgaat;
- inzicht krijgen in de werking van complexe systemen;
- een flexibele, Agile mindset ontwikkelen;
- concrete persoonlijke doelen formuleren en een persoonlijk ontwikkelingsplan opstellen.
Zo pakken we het aan
De workshop is interactief. We gaan stap voor stap door vijf onderdelen:
- Overzicht van de 21e-eeuwse vaardigheden: leervaardigheden, digitale geletterdheid en interpersoonlijke vaardigheden.
- De VUCA-wereld begrijpen: de dynamiek van voortdurende verandering, wat verandering is, hoe mensen ermee omgaan en hoe je omgaat met weerstand.
- Inzicht in complexe systemen: wat systemen zijn, hoe ze op elkaar inwerken, wanneer we van complexiteit spreken en hoe je systemen bouwt die zich aanpassen aan voortdurende verandering.
- Een flexibele Agile mindset: welke rol jij inneemt op de toekomstige arbeidsmarkt, hoe je je gemakkelijk aanpast en hoe je Agile wordt.
- Persoonlijke doelen en een ontwikkelingsplan: wat je wil bereiken, wat je tegenhoudt, welke vaardigheden essentieel zijn voor jou en hoe, waar en wanneer je ze het best ontwikkelt. Je leert ook wat een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is, hoe je het opstelt en hoe je het gebruikt voor je carrière of bedrijf.
Daarna blijf je oefenen
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je werkt voortdurend met de theorie in praktische oefeningen waarin je je vaardigheden toepast op echte situaties.
Wie geeft deze training
Onze coaches kunnen deze training geven. Ben je HR-medewerker, L&D-manager, teamleider of business manager en krijg je te maken met belangrijke ontwikkelingen in je markt of sector? Dan organiseren we deze workshop graag voor jouw team.
Veelgestelde vragen
Voor HR-medewerkers, L&D-managers, teamleiders, business managers en professionals die te maken krijgen met belangrijke ontwikkelingen in hun markt of sector en hun vaardigheden up-to-date willen houden.
Het is één dagdeel met zes tot twaalf deelnemers per groep, in het Nederlands, Engels of Frans. De workshop is interactief.
Een POP is een plan waarin je vastlegt wat je wil bereiken, welke vaardigheden essentieel zijn voor jou en hoe, waar en wanneer je ze het best ontwikkelt. In de workshop stel je het zelf op.
Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Vraag een offerte via contact.
Bekijk Werken met verandering, Systeemdenken of Time management.
Praktisch
- Formule: Incompany-training
- Talen: Nederlands, English, Français
- Dagdelen: 1
- Deelnemers: 6 tot 12