Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Un problème complexe comporte de nombreuses pièces détachées, et vous cherchez un moyen de les décomposer d'abord, puis de les rassembler. Dans cette formation intra-entreprise, vous apprenez à combiner la pensée analytique et synthétique. La formation compte 4 demi-journées, soit 2 journées complètes, pour 6 à 12 participants, en néerlandais ou en anglais.
Vous êtes confronté à un problème qui revient sans cesse. Vous avez rassemblé des chiffres, des e-mails, des rapports et des avis, et tout est ouvert sur votre écran. Mais plus vous en voyez, moins vous savez par où commencer.
Puis vient la question de votre responsable : quelle est la cause exacte ? Vous sentez que vous avez la réponse quelque part, mais vous n'arrivez pas à la préciser, et cela vous rend incertain.
Les questions complexes exigent deux types de pensée :
La pensée analytique vous aide à décomposer et à comprendre les problèmes. La pensée synthétique vous aide à combiner des idées et des sources d'information pour créer de nouvelles solutions. Ensemble, elles vous rendent plus fort face aux problèmes complexes.
Les questions complexes se composent de nombreuses parties qui interagissent. Sans une méthode fixe pour les décomposer, nous sautons de détail en détail et nous revenons au même point.
Cela coûte du temps et de l'énergie. Votre analyse devient une longue explication au lieu d'une ligne claire, et vos collègues décrochent avant que vous n'arriviez à l'essentiel. Les bonnes idées restent ainsi des bribes éparses, et vous doutez de votre propre jugement.
Il n'est pas nécessaire que cela reste ainsi. Penser est une compétence que vous pouvez entraîner.
Il y a deux mouvements qui se renforcent mutuellement. La pensée analytique décompose le problème en parties, la pensée synthétique rassemble les idées et les informations pour créer quelque chose de nouveau.
Nos coachs connaissent ce moment où tout est mélangé. Dans la formation, vous exercez les deux modes de pensée, sur deux journées complètes, avec des exercices et des études de cas tirés de votre pratique. Vous apprenez à structurer un problème et à présenter votre solution de manière claire.
Ainsi, une grande quantité d'informations devient un plan utilisable, et vous pouvez également expliquer votre raisonnement aux autres.
Après la formation, vous pourrez :
La formation compte 4 demi-journées, réparties sur 2 journées complètes, avec des exercices et des études de cas.
Chaque formation est prolongée dans l'Espace d'apprentissage THOC. Votre matériel reste disponible et vous recevez un AI Coach qui connaît la leçon.
Nous travaillons de manière axée sur l'expérience : vous mettez continuellement la théorie en pratique dans des exercices pratiques qui ressemblent à des situations réelles.
Nos coachs peuvent donner cette formation. Vous êtes collaborateur RH, responsable L&D, manager ou chef d'entreprise et vous souhaitez organiser cela pour votre équipe ? Dites-nous quelles questions vous préoccupent, et nous adapterons les études de cas en conséquence.
Aux collaborateurs, aux responsables et aux équipes qui souhaitent aborder des problèmes complexes et présenter leurs solutions de manière claire. Il s'agit d'une formation intra-entreprise, nous travaillons donc avec des études de cas et des situations de votre pratique.
La formation compte 4 demi-journées, soit 2 journées complètes. Le premier jour porte sur la pensée analytique, le second sur la pensée synthétique, avec à chaque fois une introduction et des applications.
Avec six à douze participants par groupe, afin que chacun puisse s'exercer et réfléchir aux études de cas. La formation est disponible en néerlandais et en anglais. Faites-nous savoir quelle langue votre équipe préfère.
Chaque formation est sur mesure, nous travaillons donc avec un devis après avoir écouté votre demande. Si vous souhaitez combiner cela avec d'autres compétences, demandez une formation sur mesure.
La pensée analytique décompose un problème en parties pour le comprendre. La pensée synthétique combine des idées et des sources d'information pour créer une nouvelle solution. Dans la formation, vous exercez d'abord l'un, puis l'autre, et vous les rassemblez.
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