Analytisch denken
Is een probleem te groot of te rommelig om aan te pakken? Leer het ontleden en daarna weer samenbrengen.
Je team moet complexe problemen oplossen, keuzes verantwoorden en nieuwe ideeën vinden. In onze trainingen cognitieve skills leer je analyseren, kritisch kijken, creatief zoeken en strategisch kiezen, in oefeningen met situaties uit je eigen werk. Kies hieronder een training of vraag een programma op maat.
Het overleg duurt al een uur. Er liggen drie voorstellen op tafel, iedereen heeft gelijk vanuit de eigen hoek, en toch valt er geen beslissing. Volgende week staat hetzelfde punt weer op de agenda.
Misschien herken je het ook in kleinere momenten: een rapport waarvan je niet zeker weet of je de cijfers kan vertrouwen, een probleem dat vorig jaar al opgelost leek, een idee dat sneuvelt voor het goed en wel op tafel ligt.
Het werk is complexer geworden. Je krijgt meer informatie dan ooit, de verbanden tussen afdelingen zijn minder zichtbaar en elke keuze heeft gevolgen verderop. Wie dat zonder houvast probeert te overzien, valt terug op gewoontes en buikgevoel.
Dat is menselijk, maar het kost iets. Discussies draaien in cirkels, dezelfde problemen komen terug en goede ideeën krijgen geen kans. Je team doet hard zijn best, en toch voelt het alsof jullie harder werken in plaats van slimmer.
Het hoeft niet zo te blijven. Helder denken is geen talent dat sommige mensen toevallig hebben.
Analyseren, kritisch kijken, creatief zoeken en strategisch kiezen zijn vaardigheden met eigen technieken. Je kan ze leren, net zoals je een gesprekstechniek leert.
Onze coaches begeleiden je als expert, coach en facilitator. Ze reiken denkmodellen aan, helpen je die toe te passen op jullie eigen dossiers en zorgen dat de groep van elkaar leert. Dat gebeurt belevingsgericht: je oefent met echte vraagstukken, niet met abstracte voorbeelden.
Kies hieronder de skill die past bij waar je team nu staat, of laat ons een traject op maat samenstellen.
Is een probleem te groot of te rommelig om aan te pakken? Leer het ontleden en daarna weer samenbrengen.
Twijfel je aan wat je leest of hoort? Leer informatie toetsen voordat je beslist.
Zit je team vast in dezelfde oplossingen? Leer nieuwe ideeën zoeken en uitwerken.
Los je steeds weer dezelfde problemen op? Leer een aanpak die ook de volgende keer werkt.
Verschuift een probleem alleen naar een andere afdeling? Leer verbanden en patronen zien.
Verlies je je in de waan van de dag? Leer keuzes maken die ook op langere termijn kloppen.
Leer problemen ontleden en ideeën combineren tot nieuwe oplossingen. Incompany training Analytisch denken in vier dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers.
Bedenk creatieve oplossingen en begeleid brainstormsessies. Incompany training in 4 halve dagen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.
Leer denkfouten herkennen en betere beslissingen nemen. Incompany training van 4 dagdelen voor 6 tot 12 mensen, in het Nederlands of Engels.
Leer de kern van een probleem opsporen en duurzaam oplossen. Incompany training van 4 halve dagen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.
Leer strategieën ontwikkelen die iedereen begrijpt en draagt. Incompany training van 8 dagdelen (4 volle dagen) voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.
Leer complexe vraagstukken aanpakken met systeemdenken, van het ijsbergmodel tot archetypes. Incompany training in acht dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers.
Hoi! Ik ben de AI-assistent van The House of Coaching. Vraag me gerust iets over onze trainingen, coaching of hoe we kunnen samenwerken.
Antwoorden zijn AI-gegenereerd op basis van deze site en kunnen fouten bevatten. Vragen worden zonder naam of IP-adres bewaard om de site te verbeteren. Deel geen persoonsgegevens.