Werken met verandering
Verandering komt er sowieso, en weerstand in je team maakt het zwaarder dan nodig. In deze incompany training Werken met verandering leer je reacties op verandering herkennen en weerstand omzetten in medewerking. De training bestaat uit 2 dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands, Engels of Frans.
Herken je dit?
De directie kondigt een nieuw systeem aan, en in de gang hoor je al wat men ervan vindt. Jij moet het straks aan je team uitleggen, en je voelt dat de eerste vragen vooral zorgen zullen zijn.
Je legt de plannen rustig uit, maar de mensen knikken en doen daarna alles zoals vroeger. Ondertussen merk je dat je zelf ook moeite hebt om los te laten wat vertrouwd is.
Wie midden in een verandering zit, herkent dit:
- je team verzet zich tegen nieuwe werkwijzen en je weet niet goed waarom;
- verandering voelt als stress en je verliest het gevoel van controle;
- je ziet nieuwe kansen te laat, omdat je vasthoudt aan wat gekend is;
- je communiceert over de verandering, maar het komt niet aan.
Veranderingsgezindheid en aanpassingsvermogen zijn het nieuwe concurrentievoordeel. Wie zich verzet tegen verandering, belemmert persoonlijke groei en mist kansen op lange termijn.
Waarom blijft verandering zo zwaar voelen?
Ons brein houdt van het gekende. Verandering voelt daardoor snel als verlies van controle, zelfs wanneer je de redenen begrijpt. Weerstand is dan geen onwil, het is een normale reactie die weinig aandacht kreeg.
Zolang die reactie niet bespreekbaar is, kost elke verandering extra energie. Je team trekt zich terug, jij blijft uitleggen en niemand voelt zich gehoord. Het werkt vermoeiend voor iedereen, ook voor jou.
Het hoeft niet zo te blijven. Meebewegen met verandering is een vaardigheid die je kan ontwikkelen.
Hoe maak je van weerstand medewerking?
Je leert eerst begrijpen wat er bij verandering gebeurt, in je hoofd en in je team. Daarna leer je er gericht mee omgaan, met de juiste communicatie en de juiste mindset.
Onze coaches kennen hoe lastig dit moment is, voor wie leidt en voor wie volgt. In de training werk je aan de neurologie van verandering, de soorten verandering, reacties erop en de 3 cirkels van verandering die mensen helpen zich aan te passen.
In 2 dagdelen oefen je met je eigen situaties, zodat je meteen kan toepassen wat je leert. Zo groei je naar de vaardigheden in de lijst hieronder.
Wat je na de training kan
Na de training kan je:
- de neurologie van verandering begrijpen;
- de verschillende soorten verandering onderscheiden;
- negatieve reacties op verandering herkennen en manieren vinden om ze te overwinnen;
- effectief communiceren voor, tijdens en na een verandering;
- de 3 cirkels van verandering herkennen die mensen helpen zich aan te passen;
- de juiste mindsets inzetten om je aanpassingsvermogen te ontwikkelen.
Zo pakken we het aan
De training bestaat uit 2 dagdelen. We behandelen de belangrijkste soorten verandering, de verschillende reacties erop en strategieën om het persoonlijke aanpassingsvermogen te vergroten.
Je oefent met je eigen situaties. Zo word je flexibeler in je dagelijks werk, ga je beter om met overgangen in je loopbaan en kom je minder in verzet.
Daarna blijf je oefenen
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je gaat voortdurend met de theorie aan de slag in praktische oefeningen die op echte situaties lijken.
Wie geeft deze training
Onze coaches kunnen deze training geven. Ben je HR-medewerker, L&D-manager, leidinggevende of bedrijfsleider en staat je organisatie voor belangrijke veranderingen? Vertel ons wat er speelt, dan stemmen we de training daarop af.
Veelgestelde vragen
Voor HR-medewerkers, L&D-managers, leidinggevenden, bedrijfsleiders en teams die te maken hebben met belangrijke veranderingen. Het is een incompany training, dus we werken met de verandering waar jullie nu middenin zitten.
De training bestaat uit 2 dagdelen. We behandelen de neurologie en de soorten verandering, reacties op verandering, communicatie voor, tijdens en na verandering en de mindsets die je aanpassingsvermogen ontwikkelen.
Met zes tot twaalf deelnemers per groep. De training is beschikbaar in het Nederlands, het Engels en het Frans. Laat ons weten welke taal je team verkiest wanneer je een programma aanvraagt.
Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Wil je dit combineren met andere skills, vraag dan een training op maat.
Je materiaal blijft beschikbaar in de THOC Leerruimte, samen met een AI Coach die de les kent. Zo kan je op je eigen tempo verder oefenen.
Praktisch
- Formule: Incompany-training
- Talen: English, Français, Nederlands
- Dagdelen: 2
- Deelnemers: 6 tot 12