Demi-journée 1 : bases, communication et leadership
Vous explorez les théories de base de la gestion de projet et l'impact d'une communication et d'un leadership efficaces.
Cette page a été traduite du néerlandais à l'aide de l'IA.
Gestion de projet
Les projets s'enlisent à cause des délais, d'attentes floues et d'une équipe qu'il faut réussir à embarquer. Dans cette formation intra-entreprise, vous apprenez à planifier des projets, à motiver votre équipe et à maîtriser les risques. La formation se compose de 2 demi-journées pour 6 à 12 participants, en néerlandais, en anglais ou en français.
Reconnaissez-vous ceci ?
C'est vendredi après-midi et le comité de pilotage commence dans un quart d'heure. Une échéance est repoussée pour la deuxième fois, deux membres de l'équipe s'attendent mutuellement et vous n'avez pas encore de bonne réponse à la question du pourquoi. Vous cherchez le ton juste pour annoncer la nouvelle.
Vous travaillez dur, mais vous courez toujours après les événements. Chaque jour, vous éteignez un incendie, et vous avez l'impression de subir le projet plus que de le diriger.
Vous dirigez un projet, et :
- les tâches sont complexes et les délais pressent ;
- la coordination de votre équipe vous demande plus d'énergie que le travail lui-même ;
- les parties prenantes réagissent négativement quand les choses ne tournent pas rond ;
- votre confiance en votre approche diminue.
C'est compréhensible. Souvent, ce n'est pas l'engagement qui fait défaut, mais une approche claire pour les objectifs, la planification, les risques et la collaboration.
Pourquoi la gestion de projet reste-t-elle si lourde ?
Sans une approche claire, beaucoup d'énergie passe dans les ajustements et les explications. Votre équipe ne sait pas toujours qui est responsable de quoi, les parties prenantes demandent des comptes sur l'état d'avancement et vous sautez d'un incendie à l'autre.
Vous continuez à diriger des projets avec les mêmes frustrations. Cela vous coûte du temps, ronge votre confiance en vous et perturbe la sérénité de votre équipe. Le plaisir au travail s'estompe, même si vous continuez à vous investir.
Cela n'a pas à rester ainsi. Une approche claire offre plus de clarté à votre équipe et à vos parties prenantes, et vous donne plus de repères.
Comment diriger un projet avec plus de vue d'ensemble ?
La gestion de projet est un métier avec des méthodes que vous pouvez apprendre et pratiquer. Vous n'avez pas besoin de travailler encore plus dur, vous pouvez vous y prendre autrement.
Nos coachs connaissent la pression d'un projet qui coince, et nous partons des obstacles que vous rencontrez. En deux demi-journées, vous explorez les bases, la communication et le leadership, puis vous travaillez avec des outils, la gestion des risques, des jeux de rôle et des exercices pratiques.
Ainsi, vous construisez pas à pas une approche pour les objectifs, la planification, les risques et la collaboration, ce qui mène aux résultats ci-dessous.
Ce que vous saurez faire après la formation
Après la formation, vous pourrez :
- définir les objectifs du projet, planifier et allouer les ressources et suivre l'avancement ;
- motiver une équipe, gérer les conflits et donner et recevoir du feedback constructif ;
- identifier, évaluer et limiter les risques, et réagir rapidement aux défis inattendus ;
- utiliser des outils de gestion de projet pour la gestion des tâches, l'enregistrement du temps, la planification des ressources et la collaboration.
Notre approche
Nous partons des obstacles que vous rencontrez dans la gestion de projets. Ensuite, vous apprenez à appliquer des méthodes et techniques éprouvées. La formation se compose de deux demi-journées.
Demi-journée 2 : outils, risques et pratique
Vous travaillez en ateliers avec des outils de gestion de projet, apprenez à gérer les risques et vous vous exercez avec des exercices pratiques et des jeux de rôle.
Ensuite, vous continuez à pratiquer
Chaque formation se prolonge dans l'Espace d'apprentissage THOC, notre plateforme d'apprentissage numérique. Vous y recevez du matériel de cours, dont un syllabus et des vidéos d'instruction.
Nous travaillons de manière expérientielle : vous appliquez immédiatement vos compétences en gestion de projet dans des exercices qui ressemblent à des situations réelles.
Qui donne cette formation
Nos coachs peuvent donner cette formation. Dites-nous quels projets occupent votre équipe, et nous adapterons le programme en conséquence.
Questions fréquentes
En pratique
- Formule : Formation intra-entreprise
- Langues : English, Français, Nederlands
- Demi-journées : 2
- Participants : 6 à 12