Feedback geven en ontvangen

Feedback geven voelt ongemakkelijk en feedback krijgen nog meer. In deze incompany workshop leer je feedback zoeken, geven en ontvangen zonder defensiviteit of angst, met het SBI-A feedbackmodel. De workshop bestaat uit 2 dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands, Engels of Frans.

Giving and Receiving Feedback
Giving and Receiving Feedback

Herken je dit?

Het teamoverleg is voorbij en iedereen loopt naar buiten. Je wilde nog iets zeggen over dat rapport dat al twee keer te laat kwam, maar het moment ging voorbij. Volgende keer, denk je.

Of het draait om: een collega maakt een opmerking over je werk en je voelt je meteen in de verdediging schieten. Achteraf weet je dat er iets in zat, maar op dat moment hoorde je vooral een aanval.

Feedback is nodig om projecten vooruit te helpen, maar in de praktijk:

  • stel je een lastig gesprek uit omdat je niemand wil kwetsen;
  • hoor je kritiek vooral als een aanval;
  • weet je niet goed welke soort feedback je geeft;
  • blijft feedback hangen op wat er mis ging, niet op wat beter kan.

Toch is feedback cruciaal voor samenwerking, zelfverbetering en innovatie in je organisatie.

Waarom blijft feedback zo moeilijk?

Feedback raakt aan iets wat we allemaal willen: erbij horen en goed werk leveren. Daarom voelt een eerlijke opmerking al snel als een risico, voor de relatie of voor je gevoel dat je het goed doet.

Dus stellen we uit. We verpakken de boodschap zo voorzichtig dat ze niet meer aankomt, of we zeggen niets en ergeren ons in stilte. Kleine ergernissen groeien zo uit tot spanningen, en problemen die met één goed gesprek opgelost waren, blijven liggen.

Dat kost energie, voor jou en voor je team. En het is jammer, want feedback is geen oordeel. Het is informatie waarmee iedereen beter kan worden.

Hoe wordt feedback een gewoonte?

Feedback geven en ontvangen is geen karaktertrek die je hebt of niet. Het is een vaardigheid, en die kan je leren.

Onze coaches kennen dat ongemakkelijke moment, uit hun eigen werk en uit de vele groepen die ze begeleiden. In de workshop krijg je met het SBI-A feedbackmodel een eenvoudige structuur: je benoemt de situatie, het gedrag en de impact, en je sluit af met een volgende stap. Zo blijft een lastige boodschap concreet en respectvol.

Je oefent met situaties uit je eigen werk, tot het natuurlijk aanvoelt. Zo ga je het volgende gesprek niet meer uit de weg, en durf je zelf om feedback te vragen.

Wat je na de workshop kan

Na de workshop kan je:

  • de basisprincipes en het echte belang van feedback uitleggen;
  • verschillende soorten feedback onderscheiden;
  • de psychologische barrières herkennen die feedback ontvangen moeilijk maken;
  • strategieën toepassen om zelf feedback te zoeken;
  • feedback geven met het SBI-A feedbackmodel;
  • feedback op een goede manier ontvangen.

Zo pakken we het aan

We werken in twee dagdelen en oefenen met situaties uit jouw werk.

Het programma

  • Basisprincipes van feedback: begrijp waarom feedback ertoe doet;
  • Soorten feedback: leer de verschillende soorten onderscheiden;
  • Psychologische barrières: ontdek wat je tegenhoudt om feedback te ontvangen;
  • Effectief feedback zoeken: pas strategieën toe om feedback te vragen;
  • SBI-A feedbackmodel: leer hoe je het model gebruikt om feedback te geven.

Daarna blijf je oefenen

Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.

We werken belevingsgericht: je gaat meteen met de stof aan de slag in oefeningen die op echte situaties lijken.

Wie geeft deze training

Onze coaches kunnen deze workshop geven. Ben je HR-medewerker, L&D-manager, leidinggevende of bedrijfsleider en wil je de feedbackcultuur in je organisatie verbeteren? Dan organiseren we de workshop graag voor jouw team.

Veelgestelde vragen

Voor wie is de workshop Feedback geven en ontvangen?

Voor HR-medewerkers, L&D-managers, leidinggevenden en bedrijfsleiders die de feedbackcultuur in hun organisatie willen verbeteren, en voor teams die feedback beter willen geven en ontvangen.

Wat is het SBI-A feedbackmodel?

Het is het feedbackmodel dat je in deze workshop leert gebruiken om feedback te geven. Je oefent het met situaties uit je eigen werk, zodat je het meteen kan toepassen.

Met hoeveel deelnemers werken jullie en in welke taal?

Met zes tot twaalf deelnemers per groep, in het Nederlands, het Engels of het Frans. Zo is er genoeg ruimte om te oefenen en feedback te krijgen.

Wat kost de workshop?

Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Je kan ook een training op maat aanvragen.

Wat gebeurt er na de workshop?

Je materiaal blijft beschikbaar in de THOC Leerruimte, samen met een AI Coach die de les kent. Je kan er verder oefenen op je eigen tempo.

Praktisch

  • Formule: Incompany-training
  • Talen: English, Français, Nederlands
  • Dagdelen: 2
  • Deelnemers: 6 tot 12

Vraag een programma op maat

QR-code van deze pagina

thehouseofcoaching.com/feedback

Scan met je telefoon om de pagina te openen.