Intégrer l'IA de manière intelligente

5 idées reçues sur l'adoption de l'IA

Il existe cinq idées reçues fréquentes qui peuvent entraver une adoption réussie de l'IA :

1. Impliquer les collaborateurs coûte cher et ralentit le processus.

Ce n'est pas une fatalité si vous les impliquez dès le début.

1. Les collaborateurs ne peuvent pas contribuer à la réflexion sur une meilleure organisation du travail avec de nouvelles technologies.

Ils n'ont pas besoin de comprendre une technologie à 100 % pour réfléchir à son applicabilité, à son impact, etc.

1. Les dirigeants connaissent l'impact d'une technologie et la manière dont elle sera accueillie.

Ni les dirigeants ni les collaborateurs ne peuvent prédire ce qui va se passer.

1. Un cadre juridique est nécessaire pour permettre un dialogue entre les partenaires sociaux.

L'implication des collaborateurs profite à toutes les parties prenantes.

1. Les solutions d'IA sont plug and play.

L'entraînement et la programmation des systèmes d'IA impliquent beaucoup de travail invisible.

La manière de surmonter ces idées reçues vous sera présentée au cours de cette formation.

Objectifs d'apprentissage

1. Comprendre ce qu'est l'IA et comment elle influencera le lieu de travail.
2. Apprendre à impliquer activement les collaborateurs dans l'intégration de l'IA.
3. Développer des stratégies pour surmonter la résistance au changement.
4. Apprendre à favoriser une perception positive de l'IA.

Programme

La formation se compose de deux demi-journées :

• Demi-journée 1 : Introduction à l'IA, impact sur le lieu de travail et stratégies pour impliquer les collaborateurs.
• Demi-journée 2 : Surmonter la résistance, favoriser une perception positive de l'IA et exercices pratiques.

Apprentissage axé sur l'expérience

Nous utilisons une approche d'apprentissage axée sur l'expérience, en mettant l'accent sur l'interaction et les exercices. Cela signifie que vous n'acquérez pas seulement de nouvelles connaissances, mais que vous avez également l'opportunité de les mettre en pratique.

Êtes-vous un chef d'entreprise, un responsable RH, un manager L&D ou un chef d'équipe souhaitant accompagner ce changement ? Nous serons ravis d'écouter vos attentes concernant notre formation et de veiller à ce que votre équipe soit prête pour l'avenir de l'IA !

Souhaitez-vous développer ces 21st Century Skills chez vos collaborateurs, au sein de votre équipe ou de votre organisation ?

Prenez contact avec nous et nous élaborerons ensemble un programme !