Ontbreekt het jou en je collega's soms aan creatieve ideeën, of breekt weerstand het creatieve proces af voor het goed en wel gestart is? In deze incompany training leer je de brainpower van je team benutten en brainstormsessies begeleiden. De training bestaat uit 4 halve dagen voor 6 tot 12 deelnemers.
Je zet het team rond de tafel voor een brainstorm over een lastige uitdaging. Na tien minuten komen dezelfde ideeën terug als vorige keer, en zodra iemand iets nieuws voorstelt, volgt het antwoord: dat hebben we al geprobeerd.
De sfeer zakt in elkaar en jij voelt dat je het had moeten opvangen. Je wil dat iedereen meedenkt, maar je weet niet hoe je die eerste weerstand omzet in beweging.
Je wil innovatieve oplossingen voor complexe uitdagingen, en toch:
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, projectverantwoordelijken en ondernemers die de volle brainpower van hun teams willen inzetten.
Onder tijdsdruk grijpen mensen naar wat veilig is. Een nieuw idee voelt als een risico, kritiek komt snel, en wie zich niet gehoord voelt, houdt zijn gedachten voor zich. Zo blijft het bij de oplossingen die je al kent.
Dat kost je team energie en enthousiasme. De sessies voelen als verplichte nummers, de stille stemmen blijven stil en echte kansen blijven onbenut. Als begeleider draag je dat gevoel mee, want je weet dat er meer in je team zit.
Het hoeft niet zo te blijven. Creatief denken en een groep daarin meenemen zijn vaardigheden die je kan leren.
Creativiteit is geen gave die sommigen hebben. Je leert hoe je brein associaties maakt, hoe je kritiek herkadert en hoe je een sfeer schept waarin iedereen durft bij te dragen.
Onze coaches kennen de weerstand in een brainstorm, en weten hoe je ze benut in plaats van ze te bevechten. Je werkt met technieken voor brein, herkadering, brainstorming en gamestorming, en je krijgt een duidelijke rol als facilitator.
Over vier halve dagen oefen je met cases uit je eigen werk, met reflectie en feedback na elke oefening. Zo leid je de volgende brainstorm met meer vertrouwen.
Na de training kan je:
Het programma bestaat uit 4 halve dagen. In elk dagdeel geven we eerst het algemeen kader. Daarna zet je de principes en technieken in de praktijk met voorbeelden en cases uit je eigen werksituatie. Na elke oefening reflecteren we en krijg je feedback.
Na afloop beschik je over tools om brainstorming in te zetten voor samenwerking, problem-solving, innovatie en co-creatie.
Na de training werk je de case waarmee je startte verder uit. Je koppelt die (online) terug met elkaar en met de coach.
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je gaat meteen met de stof aan de slag in oefeningen die op echte situaties lijken.
Onze coaches kunnen deze training geven. Vertel ons welke uitdagingen jouw team wil oplossen, dan stemmen we de cases daarop af.
Hoi! Ik ben de AI-assistent van The House of Coaching. Vraag me gerust iets over onze trainingen, coaching of hoe we kunnen samenwerken.
Antwoorden zijn AI-gegenereerd op basis van deze site en kunnen fouten bevatten. Vragen worden zonder naam of IP-adres bewaard om de site te verbeteren. Deel geen persoonsgegevens.