Kritisch denken

Je wil scherper nadenken, beter argumenteren en minder vastzitten in aannames. In deze incompany training Kritisch denken leer je denkfouten opsporen en constructief in dialoog gaan. De training bestaat uit 4 dagdelen voor 6 tot 12 deelnemers, in het Nederlands of Engels.

Kritisch denken: denkfouten herkennen en betere beslissingen nemen
Kritisch denken: denkfouten herkennen en betere beslissingen nemen

Herken je dit?

In het overleg stelt een collega een plan voor en iedereen knikt. Jij voelt dat er iets wringt, maar je kan niet meteen zeggen wat. Je durft ook niet goed te vragen waarop het plan steunt, uit schrik dat het als kritiek klinkt.

Later merk je dat je zelf ook al op een conclusie was gesprongen, zonder te weten hoe je er gekomen was. Dat zet je aan het twijfelen over je eigen oordeel.

Kritisch denken klinkt eenvoudig, tot je er zelf middenin zit. Misschien herken je dit:

  • je maakt veel assumpties en je gedachtegang is niet altijd helder;
  • je zit soms vast in een denk-cirkeltje;
  • het is lastig om een argumentatie op te bouwen;
  • je blokkeert wanneer je een bepaalde gedachtegang moet challengen;
  • je weet niet wanneer je correct reflecteert en evalueert.

Dat kost je kwaliteit in beslissingen en in gesprekken met je team.

Waarom is scherp nadenken zo moeilijk?

Ons brein houdt van snelle conclusies. Het vult gaten op met aannames en laat ons geloven wat we al dachten. Zonder dat je het merkt, draai je in een cirkel of loop je mee met de groep.

Dat kost je kwaliteit in beslissingen en in gesprekken. Je blijft twijfelen of je wel de juiste vragen stelt, en discussies lopen vast omdat niemand durft door te vragen.

Het hoeft niet zo te blijven. Kritisch denken is een vaardigheid die je kan trainen, net als een spier.

Hoe leer je helder en kritisch denken?

Je kan leren zien hoe je denkt. Met de ladder van inferentie ontdek je hoe je van waarneming naar conclusie gaat, en waar het onderweg fout kan lopen.

Onze coaches kennen dat gevoel dat er iets niet klopt. In de dagdelen verken je denkfouten zoals confirmation bias en groepsdenken, en leer je gespreks- en doorvraagtechnieken waarmee je constructief kan uitdagen, bij jezelf en bij anderen.

Je werkt met cases uit je eigen werksituatie en past na de training het geleerde toe op een eigen case, samen met je coach. Zo groei je stap voor stap naar de resultaten hieronder.

Wat je na de training kan

Na de training kan je:

  • ideeën en problemen op een objectieve manier evalueren;
  • kritieke punten voor falen of succes identificeren;
  • denkfouten onderscheppen, bij jezelf en bij anderen;
  • op een constructieve manier dialoog aangaan met teamgenoten;
  • betere beslissingen nemen.

Zo pakken we het aan

De training bestaat uit 4 dagdelen. In elk dagdeel brengen we eerst het algemeen kader. Daarna zet je de principes en technieken meteen in de praktijk, met voorbeelden en cases uit je eigen werksituatie.

Bewustworden van je eigen kritisch denkvermogen

Je werkt aan het kritisch denkproces en aan de kwaliteit van je perceptie en denkwijze.

  • De definitie van kritisch denken, epistemologie en meta-cognitie (reflecteren over je eigen denken).
  • Hoe het brein werkt en wat effectief kritisch denken kenmerkt.
  • De ladder van inferentie: herkennen, interpreteren, conclusies maken.
  • Denkfouten zoals confirmation bias, attribution bias, authority bias en anchoring effect.
  • Valkuilen zoals egocentrisch denken, groepsdenken, aannames, reductionistisch, circulair en mechanistisch denken en veralgemenen.
  • De logische niveaus van informatie inzetten met 5W1H-vragen.

Kritisch denken om beter te communiceren en samen te werken

Je gebruikt kritisch denken in gesprekken, discussies, dialoog, debat, brainstorming en besluitvorming.

  • Kritisch denken in de professionele context, met een link naar Agile principes en technieken.
  • Feedback als instrument om je eigen en het collectieve denkvermogen te verrijken.
  • Omgaan met negatieve kritiek en denkfouten constructief uitdagen.
  • Conversatie als ruimte, proces versus inhoud en meta-communicatie.
  • Gespreks- en doorvraagtechnieken die leiden naar constructieve uitkomsten.

Nazorg

Na de training pas je je aangescherpte kritisch denkvermogen toe op een eigen case. Je koppelt die online terug met elkaar en met je coach.

Daarna blijf je oefenen

Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.

We werken belevingsgericht: je gaat voortdurend met de theorie aan de slag in praktische oefeningen waarmee je je vaardigheden in echte situaties leert toepassen.

Wie geeft deze training

Elk van onze coaches kan deze training geven. Vertel ons met welke vraagstukken jullie team worstelt, dan stellen we samen een programma op.

Veelgestelde vragen

Voor wie is de training Kritisch denken?

Voor professionals en teams die beter willen argumenteren, denkfouten willen herkennen en constructiever willen discussiëren. Het is een incompany training, dus we werken met cases uit jullie eigen werksituatie.

Hoe lang duurt de training?

De training bestaat uit 4 dagdelen. De eerste twee gaan over je eigen denkproces, de laatste twee over kritisch denken in communicatie en samenwerking. Na de training volgt een nazorgopdracht op een eigen case.

Met hoeveel deelnemers werken jullie?

Met zes tot twaalf deelnemers per groep. Zo is er ruimte om te oefenen, cases uit te werken en elkaars denken te challengen.

In welke taal wordt de training gegeven?

In het Nederlands of het Engels. Laat ons weten welke taal je team verkiest, dan houden we daar rekening mee in ons voorstel.

Wat kost de training?

Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Wil je kritisch denken combineren met andere skills? Bekijk dan onze training op maat.

Praktisch

  • Formule: Incompany-training
  • Talen: English, Nederlands
  • Dagdelen: 4
  • Deelnemers: 6 tot 12

Vraag een programma op maat

QR-code van deze pagina

thehouseofcoaching.com/kritisch-denken

Scan met je telefoon om de pagina te openen.