Dagdeel 1: hoe je hersenen beslissen
Emotionele en rationele besluitvorming, hoe perceptie werkt, omgaan met een overvloed aan informatie en omgaan met twijfel, innerlijke conflicten en dilemma's.
Betere en snellere besluitvorming
Je aarzelt bij belangrijke beslissingen: tijdsdruk, te veel informatie en de angst om de verkeerde keuze te maken vertragen je. In deze incompany training van drie dagdelen leer je hoe je hersenen beslissen, welke technieken sneller en beter helpen en hoe je beslist in een team. Voor 6 tot 12 deelnemers.
Herken je dit?
Donderdagmiddag moet je kiezen tussen twee leveranciers. Je hebt vergelijkingen, adviezen en een deadline voor morgen. Je opent het dossier voor de derde keer en je bent niet dichter bij een antwoord dan gisteren.
Intussen wacht je team op een signaal. Je merkt dat je beslissing uitstelt in plaats van neemt, en dat knaagt: je wil geen fout maken, maar twijfelen kost ook iets.
De juiste beslissing op het juiste moment nemen kan aanvoelen als geblinddoekt door een doolhof navigeren. Misschien herken je dit:
- deadlines komen eraan, de opties liggen op tafel en toch begint de verlamming;
- je weegt de voors en tegens af, maar duidelijkheid lijkt net buiten bereik;
- tijdsdruk, een overvloed aan informatie of angst voor de verkeerde keuze vertragen je;
- besluiteloosheid beïnvloedt je team en je projecten.
Aarzeling en onzekerheid kosten tijd en geld, en ze kunnen het vertrouwen van je team in jou onder druk zetten.
Waarom blijft beslissen zo moeilijk?
Hoe meer informatie je hebt, hoe meer opties je ziet en hoe groter de kans dat je blijft wikken. Onder tijdsdruk gaat ook je hoofd anders werken, en niet altijd in je voordeel.
Zo blijf je vastzitten op het kruispunt van meerdere keuzes. Projecten lopen vertraging op, kansen glippen langs je heen, en het vertrouwen van je team in jouw richting kan wankelen.
Het hoeft niet zo te blijven. Beslissen is geen aangeboren talent, het is een manier van denken die je kan leren.
Hoe beslis je sneller en beter?
Je kan leren hoe je hersenen beslissen, welke technieken helpen om helder te kiezen, en hoe een team samen tot een besluit komt. Dat is geen kwestie van meer lef, maar van meer zicht.
Onze coaches kennen de verlamming vlak voor een belangrijke keuze. In drie dagdelen werk je aan hoe je hersenen beslissen, aan technieken om sneller en beter te kiezen, en aan beslissen in teams, praktisch en hands-on.
Zo leer je je eigen patronen herkennen en beslissingen omzetten in uitvoerbare stappen.
Wat je na de training kan
Na de training kan je:
- begrijpen hoe en waarom we beslissingen nemen, en je eigen besluitvormingspatronen en vooroordelen herkennen;
- situaties snel inschatten, systeemdenken toepassen op complexe problemen en scenarioplanning gebruiken;
- aannames in twijfel trekken, informatie kritisch analyseren en beslissen op basis van deugdelijke argumenten;
- inclusieve discussies faciliteren, omgaan met verschillende meningen en je team naar consensus of compromis leiden;
- beslissingen communiceren en omzetten in uitvoerbare stappen met minimale vertraging.
Zo pakken we het aan
De training bestaat uit drie dagdelen en is praktisch en hands-on.
Dagdeel 2: technieken om sneller en beter te beslissen
Van overzicht naar inzicht naar uitzicht, van reductief denken naar systeemdenken, constructief kritisch denken en denken in scenario's om snel en effectief van visie naar realisatie te gaan.
Dagdeel 3: hoe beslissen in teams
Besluitvormingsprocessen in een team herkennen, omgaan met dominantie, mensen optimaal laten participeren, ruimte creëren voor divergentie en convergentie en van uiteenlopende belangen naar gemeenschappelijke conclusies gaan.
Daarna blijf je oefenen
Elke training wordt verlengd in de THOC Leerruimte. Je materiaal blijft beschikbaar en je krijgt een AI Coach die de les kent.
We werken belevingsgericht: je werkt voortdurend met de theorie in praktische oefeningen waarin je je vaardigheden toepast op echte situaties.
Wie geeft deze training
Onze coaches kunnen deze training geven. Vertel ons wat jouw team nodig heeft, dan stellen we samen een programma voor.
Veelgestelde vragen
Voor leidinggevenden, projectmanagers en ondernemers die cruciale beslissingen moeten nemen te midden van complexiteit en onzekerheid en die weleens geaarzeld hebben op het kruispunt van meerdere keuzes.
De training bestaat uit drie dagdelen: hoe je hersenen beslissen, technieken om sneller en beter te beslissen en beslissen in teams. We werken met zes tot twaalf deelnemers per groep.
In het Nederlands of het Engels. Vertel ons welke taal je team verkiest wanneer je een programma aanvraagt.
Elke training is op maat, dus we werken met een offerte nadat we jouw vraag hebben gehoord. Vraag een offerte via contact.
Bekijk Kritisch denken, Systeemdenken of Strategisch denken.
Praktisch
- Formule: Incompany-training
- Talen: Nederlands, English
- Dagdelen: 3
- Deelnemers: 6 tot 12