11 artikels
-
Hoe maak je jouw meetings energieker?
Hoe maak je jouw meetings energieker?Merk je dat vergaderingen vaak energie bij je wegzuigen in plaats van je energie te geven? Dat jouw echte talenten en…
Hoe maak je jouw meetings energieker?
Merk je dat vergaderingen vaak energie bij je wegzuigen in plaats van je energie te geven? Dat jouw echte talenten en ideeën vaak onbenut blijven? En hoeveel projecten, die in de basis goede ideeën waren, zie je niet stranden… door gebrek aan samenwerking, frustratie of onduidelijkheid? Je bent niet alleen; bijzonder veel teams kampen met duffe meetings, stuiptrekkende samenwerking en een groeiende hoop onbenutte kansen.
En dat terwijl de meeste organisaties willen werken als een geoliede machine, willen innoveren en willen groeien. Sterker nog; mensen zouden bijzonder graag willen bijdragen, meerwaarde willen bieden en boeiend en betekenisvol werk afleveren.
Gelezen -
Het verschil tussen coachen en faciliteren.
Je zit weer in een vergadering — of nee wacht — het zoveelste teamoverleg… Je hebt het agenda strak voorbereid en je bent klaar om de troepen door de wirwar…
Je zit weer in een vergadering — of nee wacht — het zoveelste teamoverleg… Je hebt het agenda strak voorbereid en je bent klaar om de troepen door de wirwar van actiepunten te leiden. Terwijl je hoopt op een overleg waar iedereen constructief aan meewerkt, merk je echter dat de fut eruit is… Een paar collega’s voeren de boventoon — the usual suspects. De rest kijkt afwezig of probeert stiekem hun e-mails te beantwoorden… Twintig minuten luister je naar dezelfde middelmatige ideeën van dezelfde twee mensen die altijd zitten te discussiëren.
Gelezen -
Van onrust naar samenwerking
Het zou een tweedaagse worden waar alles op het spel stond.De CEO was vastberaden: "Ik wil dat we meer doen dan alleen praten. We hebben concrete output…
Het zou een tweedaagse worden waar alles op het spel stond.
De CEO was vastberaden: "Ik wil dat we meer doen dan alleen praten. We hebben concrete output nodig, een actieplan dat ons richting geeft voor de komende jaren." Haar bezorgdheid was duidelijk voelbaar.
Haar doel? Een gezamenlijke visie ontwikkelen voor 2025, en zorgen dat het managementteam als eenheid naar buiten kwam. Haar uitdaging? Het team bestond deels uit nieuwe leden, er speelden gevoelige thema’s en er waren enkele kritische koppen die vraagtekens zetten bij de koers van de organisatie.
Gelezen -
Deze vergadering had een e-mail kunnen zijn…
Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te…
Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te zetten, omdat ze voortdurend in meetings doorbracht. En dat die vergaderingen niet enkel tijdrovend waren, maar botweg tijdsverlies. Dikwijls zat ze gewoon te luisteren naar onderwerpen die haar helemaal niet aangingen. Leuk om te weten, maar in het geheel niet bruikbaar…
Toen ze mij vroeg wat ze hier aan kon doen, kon ik haar geruststellen: "Je mag écht van geluk spreken, want je ben helemaal niet de enige op de wereld die in die situatie zit!" 😉
Gelezen -
Faciliteren is een spel
We hebben het allemaal wel eens meegemaakt – we zaten in een vergaderruimte, keken naar de klok en wachtten tot de sessie voorbij was. De leider van de…
Facilitating is a game
We hebben het allemaal wel eens meegemaakt – we zaten in een vergaderruimte, keken naar de klok en wachtten tot de sessie voorbij was. De leider van de vergadering doet zijn best, maar de energie is laag en de deelname nog lager. Dat is jammer genoeg een veel voorkomend scenario in veel organisaties, waar vergaderingen een routine worden in plaats van een gelegenheid voor samenwerking en innovatie.
De kosten van ineffectief vergaderen
De gevolgen van ineffectieve meetings zijn meer dan alleen verveling. Ze omvatten verspilde tijd, onontdekte ideeën en onbenut potentieel. Als deelnemers niet betrokken zijn, blijft de collectieve intelligentie van de groep onderbenut. Dit heeft niet alleen invloed op de directe resultaten van de vergadering, maar heeft ook gevolgen voor het moreel en de productiviteit van het team.
Gelezen -
De kracht van Mastermind: Samen Slimmer en Succesvoller
Wat is een Mastermind groep?Een Mastermind groep is een team van mensen binnen of buiten een organisatie, die tijdelijk samenwerken om elkaar te helpen…
Wat is een Mastermind groep?
Een Mastermind groep is een team van mensen binnen of buiten een organisatie, die tijdelijk samenwerken om elkaar te helpen groeien, zowel persoonlijk als professioneel. Een Master Mind groep is een tijdelijke groep van maximaal 1 jaar. Het idee komt van Napoleon Hill, een schrijver die het concept introduceerde in zijn boek "Think And Grow Rich" uit 1937. Volgens Hill is de kracht van een Mastermind Groep niet één individu, maar de gecombineerde intelligentie van alle leden. Het is een plek waar 1 + 1 gelijk is aan 3, dankzij de 'derde geest' die ontstaat wanneer mensen samenwerken.
Gelezen -
De SCORE maakt Problem Solving makkelijk
Stel je voor: het is een typische werkdag en je wordt geconfronteerd met een uitdagend probleem. Je eerste reactie zou kunnen zijn om je baas om hulp te…
Stel je voor: het is een typische werkdag en je wordt geconfronteerd met een uitdagend probleem. Je eerste reactie zou kunnen zijn om je baas om hulp te vragen. Maar wat als je eerst zelf een oplossing probeert te vinden? Hoe maak je optimaal gebruik van de middelen die je hebt? Probleemoplossend vermogen is cruciaal voor succes in elke functie en op elk niveau. Het is ook een van de meest gewilde vaardigheden door managers.
Probleemoplossing in de 21e eeuw
In de dynamische wereld van vandaag is probleemoplossing een essentiële vaardigheid. Bedrijven staan voor ongekende uitdagingen en de behoefte aan effectieve probleemoplossers is groter dan ooit. De technologische vooruitgang, de globalisering en de constante veranderingen in de markt vereisen een nieuwe benadering van probleemoplossing. Het gaat niet alleen om het vinden van een oplossing, maar om het begrijpen van het probleem en het ontwikkelen van een strategie die past bij de unieke situatie van elk bedrijf.
Gelezen -
Op zoek naar je favoriete materiaal als Visual Practitioner
Als het online kan Als visual practitioner, of het nu als coach, trainer of facilitator is, het is belangrijk om te beschikken over de juiste tools om je…
Als het online kan
Als visual practitioner, of het nu als coach, trainer of facilitator is, het is belangrijk om te beschikken over de juiste tools om je vaardigheden uit te oefenen en te verbeteren. Een van de beste plaatsen om deze tools te vinden is Neuland, een Duits bedrijf dat bekend staat om zijn kwaliteit, snelle levering en uitgebreide aanbod van producten die je als Visual Practitioner nodig hebt. Het is niet voor niets dat Neuland vaak wordt omschreven als het Disneyland voor de visual practitioners.
Neuland biedt een uitgebreide selectie van markers in verschillende sterktes en voor verschillende toepassingen. Maar dat is slechts een klein deel van hun professionele assortiment voor training, coaching en facilitatie. Ze hebben een sterke merkidentiteit, met een focus op het ondersteunen van jouw perfecte werk.
Gelezen -
Speel dit spel voor succesvolle meetings
Stel je eens voor dat het faciliteren van bijeenkomsten voelt als het spelen van een boeiend en uitdagend spel. Een spel waarin elke deelnemer een…
Stel je eens voor dat het faciliteren van bijeenkomsten voelt als het spelen van een boeiend en uitdagend spel. Een spel waarin elke deelnemer een belangrijke rol speelt, waar creativiteit en samenwerking de speelbal zijn en waar spelregels zorgen voor een gestructureerde en plezierige ervaring. In dit spel van faciliteren liggen de sleutels tot effectieve en succesvolle bijeenkomsten. Laten we samen ontdekken waarom het spel als metafoor zo'n krachtig hulpmiddel is om de uitdagingen van facilitatie aan te gaan.
De Spelers
Gelezen -
10 acronymen die je helpen beter te faciliteren
Ben jij een facilitator of wil je beter worden in het faciliteren van bijeenkomsten, vergaderingen of workshops? Dan heb ik hier 8 handige acroniemen voor je…
Ben jij een facilitator of wil je beter worden in het faciliteren van bijeenkomsten, vergaderingen of workshops? Dan heb ik hier 8 handige acroniemen voor je die je kunnen helpen bij het structureren en faciliteren van verschillende processen en activiteiten.
LSD: Luisteren, Samenvatten en Doorvragen. LSD is een acroniem dat wordt gebruikt om de deelnemers te helpen effectief te communiceren en beter te begrijpen. Het betekent dat je als facilitator actief moet luisteren naar de spreker, diens woorden moet samenvatten en vervolgens gerichte vragen moet stellen om het begrip te vergroten en eventuele onduidelijkheden op te helderen.
Gelezen -
Leer faciliteren! De sleutel tot succesvolle bijeenkomsten.
We hebben het allemaal wel eens meegemaakt. Een vergadering waarbij niemand lijkt te weten wat er moet gebeuren. Iedereen kijkt op zijn horloge en wacht tot…
We hebben het allemaal wel eens meegemaakt. Een vergadering waarbij niemand lijkt te weten wat er moet gebeuren. Iedereen kijkt op zijn horloge en wacht tot het eindelijk voorbij is. Maar wat als ik je vertel dat er een manier is om dit te voorkomen? Faciliteringstechnieken!
Faciliteringstechnieken zijn een reeks vaardigheden en technieken die worden gebruikt om groepen mensen te helpen bij het bereiken van hun doelen. Met deze technieken creëer je een omgeving waarin iedereen actief kan deelnemen aan het proces. En het beste van alles? Ze zijn gemakkelijk te gebruiken en zelfs leuk!
Gelezen