2 artikels
-
Deze vergadering had een e-mail kunnen zijn…
Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te…
Tijdens de pauze van de opleiding 'Toekomstdenken' die ik gisteren faciliteerde, vertelde Katrien dat ze weinig kans zag om wat ze leerde in de praktijk te zetten, omdat ze voortdurend in meetings doorbracht. En dat die vergaderingen niet enkel tijdrovend waren, maar botweg tijdsverlies. Dikwijls zat ze gewoon te luisteren naar onderwerpen die haar helemaal niet aangingen. Leuk om te weten, maar in het geheel niet bruikbaar…
Toen ze mij vroeg wat ze hier aan kon doen, kon ik haar geruststellen: "Je mag écht van geluk spreken, want je ben helemaal niet de enige op de wereld die in die situatie zit!" 😉
Gelezen -
Zo laat je jouw klanten jouw bedrijf groeien!
De meeste bedrijven zien zichzelf als een afgebakende kring van 'intern' en 'extern'. Dit traditionele paradigma, waarin de interne organisatie strikt…
De meeste bedrijven zien zichzelf als een afgebakende kring van 'intern' en 'extern'. Dit traditionele paradigma, waarin de interne organisatie strikt gescheiden blijft van externe actoren, heeft zijn houdbaarheidsdatum ruim overschreden. In de dynamische wereld van vandaag is deze aanpak niet langer voldoende om te overleven, laat staan te floreren. Succesvolle bedrijven betrekken hun klanten, leveranciers en andere belangrijke stakeholders actief bij innovatie, merkbekendheid, recruitment en ontwikkeling.
Waarom? Omdat deze externe partijen unieke inzichten, ideeën en energie kunnen brengen die het bedrijf niet alleen kan genereren. Door samen te werken, ontstaat er een synergie die leidt tot betere resultaten, meer tevreden klanten en een sterkere marktpositie. Maar hoe pak je dit het beste aan? Waarop moet je zeker letten en wat zijn de sleutels tot succesvolle co-creatie?
Gelezen