(Nederlandse versie: scroll naar beneden)

Discover Our unique Black Friday offering

Last week, a unique workshop set sail on the shores of leadership and talent management, where a blend of laughter, introspection, and strategy steered the course. The workshop, ingeniously designed by the House of Coaching, uses the metaphor of boats to explore the dynamics of self-leadership and team synergy.

Make, understand and sail your boat

The session kicked off with an exercise that had everyone in stitches: folding paper boats. The simplicity of the task juxtaposed against the complexity of leadership principles set a tone of light-heartedness and opened doors to deeper understanding.

Participants then delved into self-reflection, choosing a type of boat that represented their persona in the vast sea of leadership. Here, the rational mind was dubbed the captain, the slow but steady thinker, while a crew of 150 'pirates', or ego-states, embodied the multifaceted aspects of their personalities. Each person identified three dominant 'pirates' that usually took the helm, steering their life's ship.

In an intriguing twist, the participants engaged in dialogues, allowing peers to observe and note three 'pirates' they perceived as most influential. This exercise mirrored the often-overlooked tension between self-perception and external perception, a vital element in understanding leadership influence.

All together now

The crescendo of the workshop was the formation of a fleet. Each participant’s boat took its place, and the collective arrangement spoke volumes about how team members operate, think, and feel. The diverse outcomes were telling—some ships were left adrift on the floor, reflecting a lack of motivation, while others formed strategic and enthusiastic fleets, ready to conquer the waves.

Notably, the fleet structures varied widely. Some participants, fully immersed, organized their ships into formidable armadas. In contrast, others hesitated, remaining on the sidelines, their vessels a testament to reluctance or contemplation. These reactions painted a realistic picture of workplace dynamics, highlighting the different attitudes and levels of engagement within a team.

Learnings

The workshop was underpinned by a 9-stage process designed to deepen self-knowledge, foster self-understanding, and enhance self-drive—skills equally applicable to understanding others and navigating situations.

The photographs from the workshop capture moments of interaction, concentration, and the physical manifestations of the 'fleets'—a microcosm of the corporate world’s intricate workings.

As Hans Demeyer led the participants through this journey, it became clear that leadership is not just about steering the ship but also understanding the currents within oneself and one's team. The laughter, the folded boats, the conversations—they were all part of a larger quest to discover how to lead effectively and empathetically.

In conclusion, the workshop was more than an exercise in team building; it was a voyage into the heart of what it means to guide, influence, and grow together. Participants left with a newfound appreciation for the 'pirates' within and the role they play in the grand voyage of leadership.

Nederlandstalige versie: 

Vorige week ging er een bijzondere workshop van start aan de kusten van leiderschap en talentmanagement, waar een mix van humor, zelfreflectie en strategie het roer overnam. De workshop gebruikt de metafoor van boten om de dynamiek van zelfleiderschap en teamwerk te verkennen.

Lachen en Leren: Papieren Boten Vouwen

De sessie begon met een taak die iedereen aan het lachen maakte: het vouwen van papieren boten. Deze eenvoudige handeling staat in contrast met de complexiteit van leiderschapsprincipes en zette de toon voor luchtigheid en deuren naar een dieper begrip.

Zelfinzicht op Open Zee

Vervolgens doken de deelnemers in zelfreflectie en kozen ze een type boot dat hun persoonlijkheid weerspiegelde op de uitgestrekte zee van het leven en van leiderschap. Op elk schip is er de rationele geest of kapitein, die een langzame maar gestage denker is. Daarnaast is er een bemanning van 150 'piraten', of ego-states. Zij vertegenwoordigen de veelzijdige aspecten van menselijke persoonlijkheden. Iedereen identificeerde drie dominante 'piraten' die gewoonlijk het commando voerden.

De Spiegel van Perceptie

In een interessante wending voerden de deelnemers dialogen, waarbij collega's drie 'piraten' observeerden en noteerden die zij als meest invloedrijk zagen. Deze oefening weerspiegelde de vaak over het hoofd geziene spanning tussen zelfperceptie en externe waarneming, een essentieel element in het begrijpen van leiderschapsinvloed.

Vlootformatie als Teamspiegel

Het hoogtepunt van de workshop was de vorming van een vloot. Elke deelnemer plaatste zijn boot en de collectieve opstelling zei veel over hoe teamleden opereren, denken en voelen. De diverse uitkomsten waren veelzeggend—sommige schepen werden achtergelaten op de grond, wat kan duiden op een gebrek aan motivatie, terwijl andere zich vormden tot strategische en enthousiaste vloten, klaar om de golven te overwinnen.

Diversiteit in Samenwerking

Opvallend waren de verschillende vlootstructuren. Sommige deelnemers, volledig opgaand in de oefening, organiseerden hun schepen in indrukwekkende armada's. Anderen aarzelden, bleven aan de zijlijn staan, hun vaartuigen als getuigen van terughoudendheid of bezinning. Deze reacties schilderden een realistisch beeld van de dynamiek op de werkvloer en benadrukten de verschillende houdingen en betrokkenheid binnen een team.

Een Reis van Zelfontdekking

De workshop wordt ondersteund door een 9-stappenproces ontworpen om zelfkennis te verdiepen, zelfbegrip te bevorderen en zelfsturing te versterken—vaardigheden die evenzeer van toepassing zijn op het begrijpen van anderen en het navigeren van situaties.

De foto's van de workshop vangen momenten van interactie, concentratie en de fysieke manifestaties van de 'vloten'—een microkosmos van de ingewikkelde werking van de zakelijke wereld.

Terwijl Hans Demeyer de deelnemers door deze reis leidde, werd duidelijk dat leiderschap niet alleen gaat over het sturen van het schip, maar ook over het begrijpen van de stromingen binnen jezelf en je team. Het gelach, de gevouwen boten, de gesprekken—ze waren allemaal onderdeel van een grotere zoektocht om te ontdekken hoe effectief en empathisch te leiden.

Conclusie: Meer dan Team Building

De workshop is meer dan een oefening in teambuilding; het is een ontdekkingsreis

Profiteer nog van ons Black Friday aanbod