En tant que manager, vous jouez un rôle clé dans la création d'un environnement où chaque employé se sent valorisé, compris et respecté. Cependant, sans une attention et une sensibilisation appropriées, des formes subtiles d'exclusion et de préjugés peuvent passer inaperçues, conduisant à un environnement de travail où tout le monde ne peut pas s'épanouir. Un manque de diversité et d'inclusion peut sérieusement perturber la dynamique de votre équipe et même nuire à ses performances.

Les défis de la diversité et de l'inclusion vont au-delà de la simple reconnaissance et de l'appréciation des différences. Ils vous obligent à communiquer efficacement, à gérer les conflits et à favoriser une culture de respect et d'ouverture où chacun se sent libre de partager ses idées sans craindre d'être jugé. Sans ces compétences, même avec les meilleures intentions du monde, vous risquez de contribuer involontairement à une culture d'exclusion et de discrimination.

Pour aborder cette question souvent très sensible, nous proposons un atelier d'une journée. Au cours de cet atelier, vous verrez comment promouvoir efficacement la diversité et l'inclusion au sein de votre équipe. Vous découvrirez vos propres préjugés et apprendrez à les reconnaître et à les surmonter. En outre, vous apprendrez à encourager une communication et une collaboration ouvertes et inclusives. Faites de la diversité et de l'intégration une force dans votre équipe !

Objectifs d'apprentissage

Après cet atelier, vous serez en mesure de :

1. Comprendre les principes fondamentaux de la diversité, de l'inclusion et de la psychologie positive et comment les appliquer dans votre leadership.
2. Créer une culture de sécurité psychologique où tous les membres de l'équipe se sentent libres de s'exprimer, ce qui est essentiel pour l'innovation et la croissance.
3. Reconnaître et traiter efficacement les formes subtiles d'exclusion et de préjugés au sein de votre équipe ou de votre organisation.
4. L'affirmation de soi et le respect de l'autre Établir une communication assertive et des limites respectueuses, en utilisant des techniques issues de la psychologie positive, afin de promouvoir un environnement de travail respectueux et favorable.
5. La culture de l'intégration Favoriser une culture inclusive qui valorise et utilise la diversité au sein des équipes.

Programme

Fondamentaux et sensibilisation

• Introduction à la diversité, à l'inclusion et à la psychologie positive.

  Découvrez comment ces principes se combinent pour former une base puissante pour votre leadership dans les soins de santé.

• L'importance de la sécurité psychologique

  Apprenez comment la création d'un environnement dans lequel les membres de l'équipe se sentent en sécurité pour prendre des risques et s'exprimer est essentielle pour l'innovation et la croissance.

Compétences et techniques

• Appliquer la psychologie positive dans vos perceptions et votre communication.

  Utilisez les principes de la psychologie positive pour promouvoir un changement positif des mentalités et intégrer l'inclusivité dans vos interactions quotidiennes.

• Fixer des limites et gérer les violations dans le cadre de la psychologie positive.

  Apprenez des techniques pour communiquer avec assurance, fixer des limites respectueuses et donner un retour d'information constructif.

• Promouvoir l'inclusion et la sécurité psychologique par votre leadership.

  Apprenez des outils et des techniques pratiques pour créer une culture favorable, notamment en encourageant une communication ouverte et en célébrant la diversité.

• Construire et maintenir une culture d'entreprise inclusive

  Créer un plan d'action pour favoriser l'amélioration continue et l'engagement au sein de votre équipe.

• Développer des plans d'action

  Élaborez des plans d'action communs et individuels pour appliquer ce que vous avez appris au sein de vos équipes et de l'organisation au sens large.

Approche

Notre approche de l'atelier "Diversité et inclusion dans le leadership" est basée sur l'engagement actif de chaque participant à travers un mélange de théorie, de pratique, d'expérience personnelle et de réflexion.

Nous commençons par poser une base théorique solide, en explorant les principes de la diversité, de l'inclusion et de la psychologie positive. Nous passons ensuite à des exercices interactifs et à des scénarios qui vous permettent d'appliquer la théorie et d'expérimenter par vous-même l'impact de vos actions. Ces sessions pratiques sont enrichies par la réflexion et le partage d'expériences, où vous apprenez non seulement du coach mais aussi des autres participants. L'objectif est de vous fournir des outils concrets et des stratégies que vous pouvez utiliser immédiatement pour susciter des changements positifs dans votre environnement de travail.

En mettant l'accent sur la métacognition, nous vous encourageons à réfléchir de manière critique à votre propre apprentissage et à la manière dont vous pouvez l'appliquer dans votre rôle de dirigeant. Cela garantit une compréhension approfondie et les compétences nécessaires pour favoriser une culture inclusive où chacun se sent valorisé.

Cette approche garantit qu'à la fin de l'atelier, vous aurez non seulement acquis une compréhension de la valeur de la diversité et de l'inclusion, mais aussi des outils pratiques et des idées pour faire la différence en tant que dirigeant. Vous repartirez avec les connaissances, les compétences et la confiance nécessaires pour créer un environnement de travail plus inclusif et psychologiquement sûr.

Apprentissage expérientiel à The House of coaching

The House of Coaching est synonyme d'apprentissage basé sur l'expérience. En tant que participant, vous vous engagez continuellement dans la théorie par le biais d'exercices pratiques et expérimentaux qui vous apprennent à appliquer vos compétences dans des situations réelles. Nous facilitons le processus d'apprentissage par une interaction maximale et le partage d'expériences. C'est un apprentissage qui colle vraiment !

Tuteur : Steff Vanhaverbeke

Cet atelier transformateur est dirigé par Steff, une experte qui compte plus de 25 ans d'expérience dans les domaines du leadership, de l'éducation et du coaching. Son engagement profond et sa perspicacité en matière de diversité et d'inclusion découlent non seulement de sa vaste expérience professionnelle, mais aussi de son parcours personnel. En tant que femme transgenre, Steff apporte à l'atelier une perspective authentique et à multiples facettes, ce qui la place dans une position idéale pour incarner et promouvoir tous les aspects de l'inclusivité.

Sa riche expérience permet à Steff de traduire des concepts complexes en applications compréhensibles et pratiques, aidant les participants non seulement à acquérir des connaissances théoriques, mais aussi à apprendre comment les mettre en pratique. En combinant ses connaissances personnelles et professionnelles, Steff crée un environnement d'apprentissage où l'ouverture, la compréhension et l'empathie sont essentielles.

Participer à cet atelier, c'est apprendre de quelqu'un qui connaît de première main les défis et les opportunités de la diversité et de l'inclusion. La capacité unique de Steff à établir des liens, à enseigner et à inspirer rend cette expérience non seulement instructive, mais aussi profondément transformatrice pour tous ceux qui s'efforcent d'adopter un style de leadership plus inclusif au sein de leur organisation.

Résumé

Cet atelier est plus qu'un cours de formation ; c'est un investissement dans l'avenir de l'organisation et de la société. Il dote les managers des connaissances et des outils dont ils ont besoin pour favoriser une culture inclusive. Cela contribue directement à créer un environnement dans lequel chaque employé se sent valorisé et compris. Cela a non seulement un impact positif sur la satisfaction au travail et la productivité, mais renforce également la réputation d'une organisation socialement responsable.