Oui, cela peut sembler simple, mais cela peut avoir un impact énorme sur la dynamique et l'interaction au sein d'un groupe. En divisant un grand groupe en petits groupes, les participants s'engagent davantage dans la conversation et il y a plus de place pour l'interaction personnelle et l'échange d'idées.

Par exemple, vous pouvez travailler avec des duos, des trios ou des groupes de cinq personnes maximum. Cela permet aux participants de s'exprimer plus longuement, de s'écouter et de se répondre. Cela leur permet également de partager différentes perspectives et idées sans s'enliser dans des discussions interminables.

En créant des groupes plus restreints, vous pouvez également assurer une meilleure concentration. Par exemple, vous pouvez donner aux groupes une question ou une mission spécifique à traiter, ce qui permet aux participants de rester concentrés et de garder l'objectif de la session clair.

La division du groupe s'accompagne d'une mission spécifique, de sorte que les participants savent clairement ce que l'on attend d'eux. Il existe plusieurs façons de diviser le groupe :

• Travail individuel: L'attribution d'une tâche individuelle met tous les membres du groupe au travail. Vous pouvez par exemple dresser une liste de 3 à 5 éléments, noter les réponses sur des post-it, faire des dessins ou réaliser individuellement une construction LEGO. Ensuite, rassemblez et reliez les éléments que les participants ont préparés individuellement au sein du groupe.
• Travail en binôme: Une fois de plus, cela permet à tous les membres du groupe de travailler. En même temps, cela crée un espace sûr ou une "bulle" où même les plus introvertis se sentent à l'aise pour contribuer. Vous pouvez par exemple discuter d'un thème, faire des dessins ensemble ou préparer un exercice ensemble. Ensuite, rassemblez et reliez les éléments préparés par les groupes.
• Travail en groupes de 3 à 5 personnes: Nous préférons ne pas travailler avec des groupes de plus de 5 personnes, car les participants risquent de se perdre dans la dynamique du groupe. Mais avec une mission concrète, il peut y avoir une interaction amusante et intéressante à laquelle chacun contribue.
• Plénière ou avec l'ensemble du groupe: Nous n'utilisons ce contexte que pour recueillir des commentaires ou donner un retour sur le travail effectué dans les petits groupes. Nous n'organisons jamais de discussions en séance plénière, car cela absorbe l'énergie du groupe et augmente la probabilité que les participants abandonnent.

En alternant régulièrement la taille des groupes, vous encouragez l'interaction avec tous les participants. Cela favorise la diversité et la cohésion du groupe. De plus, les participants se sentent plus impliqués et peuvent contribuer activement à la session.