Ja, het lijkt misschien eenvoudig, maar het kan een enorme impact hebben op de dynamiek en interactie binnen een groep. Door een grotere groep op te delen in kleinere groepen, raken deelnemers meer betrokken bij het gesprek en is er meer ruimte voor persoonlijke interactie en uitwisseling van ideeën.

Je kunt bijvoorbeeld werken met duo's, trio's of groepen van maximaal vijf personen. Hierdoor kunnen deelnemers uitgebreider aan het woord komen, naar elkaar luisteren en op elkaar reageren. Het stelt ze ook in staat om verschillende perspectieven en ideeën te delen zonder te verzanden in eindeloze discussies.

Door kleinere groepen te maken, kun je bovendien zorgen voor een betere focus. Je kunt de groepen bijvoorbeeld een specifieke vraag of opdracht geven om aan te werken, waardoor de energie van de deelnemers gefocust blijft en het doel van de sessie duidelijk is.

Het opsplitsen van de groep gaat gepaard met een concrete opdracht, zodat deelnemers duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt. Er zijn verschillende manieren om de groep te verdelen:

• Individueel werk: Het toewijzen van een individuele opdracht zet iedereen in de groep aan het werk. Voorbeelden zijn het opnoemen van 3-5 items, het opschrijven van antwoorden op post-its, het maken van tekeningen of het individueel bouwen van een LEGO constructie. Verzamel en koppel na afloop de items die mensen individueel hebben voorbereid in de groep.
• Werken in tweetallen: Ook dit zet iedereen in de groep aan het werk. Tegelijkertijd zorgt dit voor een veilige ruimte of 'bubbel' waar zelfs de meer introverte mensen zich op hun gemak voelen om een bijdrage te leveren. Voorbeelden zijn het bespreken van een thema, samen tekeningen maken of samen een oefening voorbereiden. Verzamel en verbind na afloop de dingen die de groepen hebben voorbereid.
• Werken in groepen van 3 tot 5 personen: We werken liever niet met groepen groter dan 5, omdat mensen het risico lopen te verdwalen in de groepsdynamiek. Maar met een concrete opdracht kan er leuke en interessante interactie ontstaan waaraan iedereen bijdraagt.
• Plenair of met de hele groep: We gebruiken deze context alleen voor het verzamelen van input of het geven van feedback op werk dat in de kleinere groepen is gedaan. We voeren nooit plenaire discussies, omdat dit de energie uit de groep zuigt en de kans vergroot dat mensen afhaken.

Door de groepsgrootte regelmatig af te wisselen, stimuleer je interactie met alle deelnemers. Dit bevordert diversiteit en groepscohesie. Bovendien voelen deelnemers zich meer betrokken en kunnen ze actief bijdragen aan de sessie.