Le SEUL Cadre qui Rend l’IA Vraiment Efficace (Méthode EPIC pour 2025)
Het ENIGE raamwerk dat AI écht laat werken (EPIC-methode voor 2025)

Het ENIGE raamwerk dat AI écht laat werken (EPIC-methode voor 2025)

"Welkom Superwerkers! Ik ben CoachSteff, en ik help gewone professionals om te transformeren in hoogpresterende Superwerkers, dankzij de kracht van cognitieve wendbaarheid."

Laat me je iets vragen: Ben je het zat om van het ene AI-hulpmiddel naar het andere te springen, en je eerder overweldigd dan empowered te voelen? Vorige week bekende een van mijn klanten, een senior executive bij een Fortune 500-bedrijf, iets interessants. Ze zei:
"Steff, ik heb elk AI-hulpmiddel geprobeerd dat er is, maar ik heb het gevoel dat ik alleen maar meer drukte creëer in plaats van echte impact."

Klinkt dat herkenbaar? Hier is wat de meeste mensen niet beseffen: het probleem zit niet in de AI-tools het zit in de manier waarop we ze benaderen. Vandaag deel ik het raamwerk dat mijn klanten helpt om 10 keer meer te bereiken met AI, terwijl ze juist minder werken.

De veelgemaakte fout

De meeste professionals benaderen AI als een gereedschapskist  verschillende tools voor verschillende taken. Maar hier is wat ik heb ontdekt na het coachen van honderden leiders: tools zonder raamwerk creëren chaos, geen helderheid.

Denk er eens over na  hoeveel AI-tools heb jij de afgelopen maand geprobeerd? En hoeveel daarvan hebben écht een verschil gemaakt in je werk? Dit noem ik de "Toolval" waar méér tools juist leiden tot mínder productiviteit.

De EPIC-oplossing

Hier komt het EPIC-raamwerk om de hoek kijken. Het gaat niet om welke AI-tools je gebruikt  maar hoe je ze gebruikt. Laten we dit vertalen naar concrete actie:

E – Evalueer je Impact

  • Stel jezelf vóór je een AI-tool gebruikt de vraag: “Welke echte waarde probeer ik te creëren?”
  • Voorbeeld: Gebruik AI niet om meer e-mails te schrijven, maar om onnodige e-mailketens volledig te vermijden.

P – Patronen Herkennen

  • Zoek naar herhaalbare processen waarin AI een cumulatief voordeel kan bieden.
  • Praktijkvoorbeeld: Eén van mijn klanten automatiseerde 70% van het rapportagewerk van hun team, wat wekelijks 15 uur bespaarde.

I – Integratiestrategie

  • Begin met één proces met grote impact en beheers dat volledig.
  • Focus op waardecreatie, niet alleen op taakafhandeling.

C – Cognitieve Wendbaarheid

  • Ontwikkel de flexibiliteit om je AI-aanpak aan te passen op basis van resultaten.
  • Gebruik de “NEO-methode” – No Expected Outcome – om onverwachte kansen te ontdekken.

De Implementatie

Laat me je laten zien hoe dit er in de praktijk uitziet. Vorige maand werkte ik met een marketingdirecteur die verzoop in contentcreatie. In plaats van AI te gebruiken om nóg meer content te maken, gebruikten we het EPIC-raamwerk om:

  1. Impact Evalueren: De best presterende contenttypes identificeren
  2. Patronen Herkennen: Het volledige contentproces in kaart brengen
  3. Integratie: AI inzetten op beslismomenten, niet alleen tijdens creatie
  4. Cognitieve Wendbaarheid: Een flexibel systeem ontwikkelen dat inspeelt op feedback van het publiek

Het resultaat? Ze produceren nu betere content in 40% minder tijd, terwijl het team zich focust op strategie en creativiteit.

Oproep tot Actie

Klaar om je manier van werken met AI te transformeren? Ik heb een gratis EPIC Framework Starter Kit gemaakt waarmee je alles kunt implementeren wat we vandaag hebben besproken. Ga naar coachsteff.live/epic om hem te downloaden.

En hier is mijn uitdaging voor jou:
Kies één proces dat je deze week gaat transformeren met het EPIC-raamwerk. Deel je commitment in de reacties hieronder en laten we elkaar ondersteunen in onze reis naar echte Superwerkers.

Vond je dit waardevol? Klik dan op abonneren en het notificatiebelletje om deel te worden van onze community van toekomstgerichte leiders. Volgende week laat ik je zien hoe je het EPIC-raamwerk kunt gebruiken om de productiviteit van je hele team te transformeren.

Tot dan, blijf EPIC!

#Superworker #AIProductiviteit #CognitieveWendbaarheid #EPICFramework #ToekomstVanWerk

Als gecertificeerd business coach, trainer en facilitator stimuleert Steff Vanhaverbeke mensen om werkwijzen te ontwikkelen die onontbeerlijk zijn in een steeds sneller veranderend