"Bienvenue les Supertravailleurs ! Je suis CoachSteff, et je transforme les professionnels ordinaires en Supertravailleurs ultra-performants grâce au pouvoir de l’agilité cognitive."

Laissez-moi vous poser une question : en avez-vous assez de passer d’un outil d’IA à l’autre, en vous sentant dépassé plutôt qu'autonomisé ? La semaine dernière, une de mes clientes — une cadre dirigeante d'une entreprise du Fortune 500 — m’a fait une confidence intéressante. Elle m’a dit :
"Steff, j’ai essayé tous les outils d’IA possibles, mais j’ai l’impression de créer encore plus de travail inutile au lieu d’avoir un véritable impact."

Ça vous parle ? Voici ce que la plupart des gens ignorent : le problème ne vient pas des outils d’IA – c’est notre manière de les aborder qui est en cause.
Aujourd’hui, je vais vous partager le cadre qui aide mes clients à obtenir 10 fois plus de résultats avec l’IA… tout en travaillant moins

L’Erreur Courante

La plupart des professionnels abordent l’IA comme une boîte à outils – en prenant différents outils pour différentes tâches.
Mais voici ce que j’ai découvert après avoir coaché des centaines de leaders : des outils sans cadre créent du chaos, pas de la clarté.

Réfléchissez : combien d’outils d’IA avez-vous essayés le mois dernier ? Et combien d’entre eux ont réellement fait une différence significative dans votre travail ?
C’est ce que j’appelle le "Piège des Outils" – où plus d’outils signifie en réalité moins de productivité.

La Solution EPIC

C’est là que le cadre EPIC entre en jeu. Il ne s’agit pas de quels outils d’IA vous utilisez, mais comment vous les utilisez. Voici une version concrète et applicable :

E - Évaluer votre Impact

• Avant d’utiliser un outil, demandez-vous : « Quelle valeur réelle suis-je en train d’essayer de créer ? »
• Exemple : au lieu d’utiliser l’IA pour écrire plus d’e-mails, utilisez-la pour éliminer des échanges inutiles

P - Reconnaissance de Schémas

• Identifiez les processus répétitifs où l’IA peut générer des bénéfices cumulatifs
• Cas réel : un de mes clients a automatisé 70 % des rapports de son équipe, économisant 15 heures par semaine

I - Stratégie d’Intégration

• Commencez par un seul processus à fort impact et maîtrisez-le complètement
• Concentrez-vous sur la création de valeur, pas juste l’exécution de tâches

C - Agilité Cognitive

• Développez la flexibilité d’adapter votre approche IA selon les résultats
• Utilisez la "Méthode NEO" – No Expected Outcome – pour découvrir des opportunités inattendues

Mise en Application

Laissez-moi vous montrer comment cela fonctionne concrètement.
Le mois dernier, j’ai accompagné une directrice marketing submergée par la création de contenu.
Au lieu d’utiliser l’IA pour produire plus, nous avons appliqué le cadre EPIC pour :

1. Évaluer l’Impact : identifier les types de contenu les plus performants
2. Reconnaître les Schémas : cartographier l’ensemble de son flux de travail
3. Intégrer : utiliser l’IA aux points clés de décision, pas seulement à la rédaction
4. Agilité Cognitive : créer un système flexible, capable de s’adapter aux retours de l’audience

Résultat ? Une production de contenu améliorée en 40 % moins de temps, pendant que son équipe se concentre sur la stratégie et la créativité.

Appel à l’Action

Prêt(e) à transformer votre manière de travailler avec l’IA ?
J’ai créé un Kit de Démarrage EPIC gratuit pour vous aider à appliquer tout ce qu’on vient de voir.
Rendez-vous sur coachsteff.live/epic pour le télécharger.

Et voici mon défi pour vous : choisissez un seul processus que vous allez transformer avec le cadre EPIC cette semaine.
Partagez votre engagement dans les commentaires et soutenons-nous mutuellement pour devenir de véritables Supertravailleurs.

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La semaine prochaine, je vous montrerai comment utiliser le cadre EPIC pour transformer la productivité de votre équipe.

D’ici là, restez EPIC !

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