La nouvelle façon de travailler est devenue une réalité. Vous travaillez avec des personnes sur place mais aussi à domicile. Certains collègues que vous n'avez peut-être jamais rencontrés "en personne". D'autres personnes, familières, que vous ne voyez peut-être que quelques fois par mois.

Comment allez-vous instaurer une confiance maximale dans votre équipe et votre organisation ? À la fois physiquement et en ligne ? Comment vous assurez-vous que les gens développent des compétences d'autogestion et d'autosuffisance. Comment éviter le "solo smart" ? Comment garantir un environnement sûr et fiable, un "environnement de haute confiance" ?

Qu'allez-vous apprendre ?

Dans cette session, vous apprendrez comment rediriger et encourager les gens à travailler eux-mêmes sur les problèmes. En utilisant un certain nombre de conditions, de principes et de techniques, vous apprendrez à.. :

• reconnaître rapidement les signaux de problèmes ;
• communiquer de manière ouverte, transparente et respectueuse ;
• les conditions de base pour une coopération durable ;
• changer de vitesse dans votre rôle de leader et
• travailler de manière plus autonome en utilisant un certain nombre de conditions et de techniques.

À l'aide de plusieurs exemples, nous illustrons les résultats : une coopération et une confiance durables, un gain de temps, une plus grande efficacité et de meilleurs résultats.