Bovenstaande zijn voorbeelden van kaders die je misschien herkent. Daarnaast er zijn ook veel kaders waarvan je je niet bewust bent, maar die ook invloed hebben op hoe je de wereld ziet. Je waarden, houdingen, overtuigingen, je stemming en zelfs stress en groepsdynamiek spelen allemaal een rol. Sommige frames helpen je vooruit, andere niet.
Daarom is nuttig om te weten:
- Welke kaders je zelf gebruikt in verschillende situaties en welke je helpen en welke je juist beperken.
- Welke kaders individuele deelnemers gebruiken en welke het proces bevorderen.
- Welke kaders overheersen bij een persoon of in de groep en hoe beïnvloeden ze hun mindset, houding en gedrag.
Als coach of begeleider kun je kaders introduceren of loslaten om gewenste resultaten te bereiken. Dit wordt 'herkaderen' genoemd.
Een makkelijk handvat om een overzicht te krijgen van alle herkadertechnieken is om denkkaders te zien als een mentale ruimte met meerdere dimensies: In deze ruimte kun je een kader groter of kleiner maken, een probleem vanuit verschillende perspectieven bekijken, in de tijd herkaderen of lateraal herkaderen door alternatieve oplossingen te zoeken. Het is een beetje als spelen met legoblokjes; je kunt ze op verschillende manieren combineren om iets nieuws en interessants te bouwen.
