La gestion de projet vous semble-t-elle une tâche ardue ? De nombreuses personnes éprouvent des difficultés à gérer efficacement des projets en raison de la complexité des tâches, de la pression exercée par le respect des délais et des défis liés à la coordination d'une équipe. Le manque de réussite et les réactions négatives des parties prenantes peuvent entraîner une perte de confiance en soi et de motivation dans la gestion de projets.

Notre formation à la gestion de projet propose une approche structurée pour relever ces défis. Vous commencez par identifier les obstacles spécifiques que vous rencontrez lors de la gestion de projets. Vous apprendrez ensuite à appliquer des méthodes et des techniques éprouvées qui vous aideront à gérer des projets avec confiance et détermination. Découvrez notre matériel d'apprentissage complet, y compris le syllabus et les vidéos pédagogiques, disponibles sur notre plateforme d'apprentissage numérique. Cela vous permet de renforcer et de soutenir votre processus d'apprentissage afin que vous puissiez appliquer efficacement les techniques que vous avez apprises dans la pratique.

Objectifs d'apprentissage

• Développer des stratégies pour une gestion de projet efficace : Il s'agit de comprendre les bases de la gestion de projet, telles que la définition des objectifs du projet, la planification et l'allocation des ressources, et le suivi des progrès. La maîtrise de ces compétences vous aidera à mener à bien vos projets dans les délais et le budget impartis, tout en gérant les attentes des parties prenantes.
• Comprendre la dynamique d'équipe et l'augmentation du leadership : Une gestion de projet efficace nécessite une compréhension de la dynamique d'équipe et des compétences en matière de leadership. Vous apprendrez à motiver une équipe, à gérer les conflits et à donner et recevoir un retour d'information constructif. Cela permet de créer un environnement de travail productif et positif dans lequel les membres de l'équipe peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes.
• Gestion des risques et résolution des problèmes : la capacité à identifier, évaluer et atténuer les risques est essentielle pour une gestion de projet réussie. Vous apprendrez les techniques de gestion des risques et de résolution des problèmes afin d'être prêt à faire face à des défis inattendus et de pouvoir réagir rapidement pour maintenir les projets sur la bonne voie.
• Utilisation des outils et des technologies de gestion de projet : Dans l'environnement moderne de la gestion de projet, il est essentiel de se familiariser avec les différents outils et technologies qui facilitent la gestion de projet. Il s'agit notamment de logiciels de gestion des tâches, de suivi du temps, de planification des ressources et d'outils de collaboration. En utilisant ces outils de manière efficace, vous pouvez améliorer l'efficacité et la transparence de vos projets

Programme (par demi-journée)

• Jour 1 (matin) : Théories de base de la gestion de projet et impact d'une communication et d'un leadership efficaces.
• Jour Partie 2 (Après-midi) : Ateliers sur l'application des outils de gestion de projet, la gestion des risques, les exercices pratiques, les jeux de rôle et la mise en pratique.

Apprentissage par l'expérience à The House of Coaching

Découvrez des exercices pratiques et expérimentaux qui vous permettent d'appliquer directement vos compétences en gestion de projet dans des situations réelles. Notre interaction maximale et le partage d'expériences garantissent un apprentissage qui colle vraiment !

Vous cherchez des moyens d'améliorer vos compétences en gestion de projet et d'avoir plus de succès dans la gestion de projets ? Alors contactez-nous dès aujourd'hui pour participer à notre formation et découvrir comment vous pouvez renforcer vos compétences pour une gestion de projet efficace !