Heb je ooit het gevoel gehad dat de traditionele top-down benadering van leiderschap niet altijd de gewenste resultaten oplevert? Merk je dat teams soms vastlopen in bureaucratische processen en een gebrek aan betrokkenheid en autonomie ervaren? We begrijpen de uitdagingen die gepaard gaan met het aansturen van teams en het creëren van een productieve en bevredigende werkomgeving.

Daarom willen we je uitnodigen voor onze 2-daagse workshop "Samenwerking en zelfsturing". Of je nu een leidinggevende bent die een meer inclusieve en participatieve aanpak wil omarmen, of een teamlid dat verlangt naar meer autonomie en betrokkenheid, deze workshop biedt waardevolle inzichten en praktische tools om de transitie naar zelfsturing te maken.

Module 1: Algemene begrippen en kaders van zelfsturing en zelfsturende teams

In deze module duiken we in de wereld van zelfsturing en zelfsturende teams. We verkennen de basisbegrippen en principes die ten grondslag liggen aan zelfsturing en bekijken hoe dit concept zich vertaalt naar de praktijk. Door een gemeenschappelijk begrip van zelfsturing te ontwikkelen en de essentiële kaders te begrijpen, zullen we een stevig fundament leggen voor de verdere ontwikkeling van zelfsturende teams. Ga met ons mee op deze reis en ontdek hoe zelfsturing een transformerende kracht kan zijn binnen jouw organisatie.

Leerdoelen:

• Definieer en begrijp de basisbegrippen en principes van zelfsturing.
• Identificeer de kenmerken en voordelen van zelfsturende teams.
• Begrijp de rol van leiderschap en het creëren van een ondersteunende structuur.
• Ontwikkel een gemeenschappelijk begrip van zelfsturing binnen de organisatie.
• Pas de algemene begrippen en kaders van zelfsturing toe op de eigen teamsituatie.

Leerprogramma:

1. Inleiding tot zelfsturing: Definitie, context en voordelen.
2. Principes van zelfsturende teams: Autonomie, verantwoordelijkheid en besluitvorming.
3. Leiderschap en ondersteunende structuren voor zelfsturende teams.
4. Gemeenschappelijk begrip en visie op zelfsturing binnen de organisatie.
5. Toepassing op de eigen teamsituatie: Reflectie en actieplan.

Module 2: Basisvereisten, maturiteit en aandachtspunten

In deze module duiken we dieper in de basisvereisten voor het opzetten en ontwikkelen van zelfsturende teams. We onderzoeken de competenties, communicatie en vertrouwen die essentieel zijn om zelfsturing tot een succes te maken. Daarnaast zullen we de maturiteit van een team evalueren en groeimogelijkheden identificeren. Wees voorbereid om aandachtspunten en valkuilen te ontdekken die je tegen kunt komen bij het implementeren van zelfsturing. Samen zullen we strategieën ontwikkelen om deze uitdagingen aan te pakken en zo een solide basis te leggen voor effectieve zelfsturende teams.

Leerdoelen:

• Identificeer de basisvereisten voor het opzetten en ontwikkelen van zelfsturende teams.
• Evalueer de maturiteit van een team en identificeer groeimogelijkheden.
• Begrijp de mogelijke aandachtspunten en valkuilen bij zelfsturing.
• Ontwikkel strategieën om de basisvereisten te vervullen en uitdagingen aan te pakken.
• Pas kennis van basisvereisten, maturiteit en aandachtspunten toe op de eigen teamsituatie.

Leerprogramma:

1. Basisvereisten voor zelfsturing: Competenties, communicatie en vertrouwen.
2. Evaluatie van teammaturiteit: Fasen van ontwikkeling en groeimogelijkheden.
3. Aandachtspunten en valkuilen bij zelfsturing: Conflicten, verantwoordelijkheid en besluitvorming.
4. Strategieën voor het vervullen van basisvereisten en het omgaan met uitdagingen.
5. Implementatieplan: Toepassing van geleerde principes op de eigen teamsituatie.

Module 3: Werkzame principes en technieken om zelfsturing en samenwerking te bevorderen

In deze module gaan we dieper in op de werkzame principes en technieken die zelfsturing en samenwerking binnen teams bevorderen. We zullen de kracht van empowerment, betrokkenheid en open communicatie verkennen. Leer hoe je effectieve besluitvorming kunt faciliteren en verantwoordelijkheid kunt stimuleren binnen zelfsturende teams. Daarnaast ontdekken we technieken om creativiteit en innovatie te bevorderen. Klaar om de sleutels tot succesvolle zelfsturing en samenwerking te ontgrendelen? Ga met ons mee op deze boeiende reis!

Leerdoelen:

• Leer de werkzame principes achter zelfsturing en samenwerking binnen teams.
• Ontwikkel vaardigheden om effectieve communicatie en besluitvorming te bevorderen.
• Begrijp hoe verantwoordelijkheid en accountability kunnen worden gestimuleerd.
• Leer technieken om creativiteit en innovatie binnen zelfsturende teams te bevorderen.
• Pas werkzame principes en technieken toe om zelfsturing en samenwerking te bevorderen in de eigen teamsituatie.

Leerprogramma:

1. Werkzame principes van zelfsturing en samenwerking: Empowerment, betrokkenheid en open communicatie.
2. Effectieve communicatie en besluitvorming in zelfsturende teams.
3. Stimuleren van verantwoordelijkheid en accountability.
4. Creativiteit en innovatie in zelfsturende teams: Het genereren van nieuwe ideeën en oplossingen.
5. Toepassing op de eigen teamsituatie: Praktische implementatie van werkzame principes en technieken.

Module 4: Conversationele technieken en tools

In deze laatste module gaan we dieper in op conversationele technieken en tools die de communicatie en samenwerking binnen zelfsturende teams verbeteren. Leer effectieve feedbackvaardigheden en technieken voor constructieve dialogen. Ontdek hoe conflicten op een constructieve manier kunnen worden aangepakt en hoe delegatie- en besluitvormingstechnieken kunnen worden toegepast binnen zelfsturende teams. Deze module biedt praktische tools die je kunt gebruiken om de effectiviteit van communicatie te vergroten en de samenwerking te versterken. Bereid je voor om je gespreksvaardigheden naar een hoger niveau te tillen en met vertrouwen de weg naar succesvolle zelfsturing te bewandelen.

Leerdoelen:

• Ontwikkel vaardigheden in conversationele technieken om effectieve communicatie te bevorderen.
• Leer feedbackvaardigheden en technieken voor constructieve dialogen.
• Begrijp hoe conflicten op een constructieve manier kunnen worden aangepakt binnen zelfsturende teams.
• Leer effectieve delegatie- en besluitvormingstechnieken.
• Pas conversationele technieken en tools toe om de samenwerking te verbeteren in de eigen teamsituatie.

Leerprogramma:

1. Conversationele technieken voor effectieve communicatie en samenwerking.
2. Feedbackvaardigheden en constructieve dialogen in zelfsturende teams.
3. Conflicthantering binnen zelfsturende teams: Constructieve aanpak en oplossen van geschillen.
4. Delegatie- en besluitvormingstechnieken voor zelfsturende teams.
5. Implementatieplan: Toepassen van conversationele technieken en tools in de eigen teamsituatie.

Met dit leerprogramma zullen de deelnemers de nodige kennis, vaardigheden en tools verwerven om zelfsturing en samenwerking binnen teams te bevorderen. Ze zullen begrijpen hoe ze zelfsturing kunnen implementeren, de basisvereisten kunnen vervullen, uitdagingen kunnen aanpakken en effectieve conversationele technieken en tools kunnen toepassen. Door interactieve activiteiten, reflectie en praktische toepassing zal de workshop een waardevolle ervaring bieden voor zowel leidinggevenden als teamleden.

Tijdens deze workshop zullen deelnemers worden uitgedaagd om hun kennis, vaardigheden en inzicht in zelfsturende teams te vergroten. Ze zullen concrete tools en technieken ontvangen om succesvol samen te werken in een zelfsturende teamomgeving. 

Belevingsgericht leren bij The House of Coaching

The House of Coaching staat voor belevingsgericht leren. Als deelnemer ga je voortdurend met de theorie aan de slag door praktische, belevingsgerichte oefeningen waarmee je jouw vaardigheden in echte situaties leert toepassen. Wij faciliteren het leerproces door maximale interactie en het delen van ervaringen. Da's leren dat echt bijblijft!