Vous êtes un facilitateur ou vous souhaitez vous améliorer dans l'animation de réunions, de rassemblements ou d'ateliers ? Alors je vous propose ici 8 acronymes pratiques qui peuvent vous aider à structurer et à faciliter divers processus et activités.

1. LSD : Écouter, Résumer et Questionner. LSD est un acronyme utilisé pour aider les participants à communiquer efficacement et à mieux comprendre. Cela signifie qu'en tant que facilitateur, vous devez écouter activement l'orateur, résumer ses propos, puis poser des questions ciblées pour améliorer la compréhension et clarifier toute ambiguïté.
2. SMART : Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporel. Cette méthode peut vous aider à formuler des buts et des objectifs spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et limités dans le temps.
3. NIVEA : Don't Fill In For Another, pour être un témoin en tant que facilitateur plutôt qu'une personne impliquée et ne pas donner de remplissage ou de suggestions vous-même.
4. SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces. L'analyse SWOT est une technique utilisée pour évaluer les forces et les faiblesses d'une personne, d'une organisation, d'un produit ou d'un service, et pour identifier les opportunités et les menaces dans l'environnement externe.
5. ORID : Objectif, Réflexion, Interprétation, Décision. ORID est un processus de facilitation qui comporte quatre étapes : la collecte de faits objectifs, la réflexion sur les sentiments et les émotions, l'interprétation du sens et la prise de décision.
6. PESTEL : politique, économique, social, technologique, écologique et juridique. L'analyse PESTEL est une technique utilisée pour évaluer les facteurs externes affectant une organisation, tels que les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et juridiques.
7. OSAR : Observer, Résumer, Conseiller, Résultats. OSAR est un processus de facilitation qui comporte quatre étapes : l'observation des comportements et des interactions, la synthèse des schémas et des tendances observés, la formulation de conseils sur les actions et les décisions possibles et l'évaluation des résultats.
8. ACTION : Accord, Clarté, Temps, Implication, Appropriation, Prochaines étapes. ACTION est un acronyme utilisé pour souligner les éléments clés nécessaires à une communication et à une prise de décision efficaces : accord, clarté, temps, implication, responsabilité et prochaines étapes.
9. RAKE : Réfléchir, Analyser, Choisir, Exécuter. RAKE est une méthode de facilitation qui peut être appliquée dans divers contextes, tels que la constitution d'équipes, le développement de stratégies et la résolution de problèmes.
10. SCORE : Situation, Cause, Résultat, Ressources, Effet. Vous pouvez utiliser le SCORE comme modèle de conversation dans le cadre du coaching et de la facilitation pour guider les participants d'une situation et d'une cause limitatives vers un résultat, des ressources et un effet favorables.

Alors, qu'attendez-vous ? Essayez l'un de ces acronymes lors de votre prochaine réunion de facilitation et découvrez comment il peut contribuer à améliorer la communication et la collaboration, ainsi qu'à accroître la transparence et la clarté des informations. Bonne chance et amusez-vous bien avec la facilitation !